描述軟件開發全過程ppt(軟件定義和開發過程)
今天給各位分享描述軟件開發全過程ppt的知識,其中也會對軟件定義和開發過程進行解釋,如果能碰巧解決你現在面臨的問題,別忘了關注本站,現在開始吧!
本文目錄一覽:
- 1、一個軟件開發的流程
- 2、微軟公司軟件開發進度月報ppt
- 3、企業軟件開發流程是什么
- 4、軟件開發步驟包括哪些過程?
- 5、軟件開發流程
一個軟件開發的流程
軟件開發流程是一個逐步漸進的過程,將整個軟件開發過程劃分為順序相接的四個階段,每個階段完成全部規定的任務后再進入下一個階段,一個軟件從開始到最后一共需要以下幾個流程:
一. 初始需求階段
● 用戶提出需求:確定項目開發的目標和范圍,與其可行性。
● 分析需求規格:敲定主要功能模塊,確定開發周期和報價。
● 需求討論規劃:雙方面談,將軟件需要實現的各個功能進行詳細需求分析調整。
二. 合同原型階段
● 簽署開發合同:雙方簽訂合同,客戶支付預付款并提供人力、物力及相關協助。
● 原型詳細設計:將需求分析轉化成未來系統符合用戶期望的原型設計。
● 開需求評審會:原型設計完成后,客戶審核并確認具體設計,供應商開始編寫實現。
三. 個性化開發階段
● 軟件開發設計:對整個軟件系統進行設計,如系統框架設計、數據庫設計等,為系統開發一個健壯的結構并調整設計使其與實現環境相匹配。
● 程序開發編碼:在開發構建階段,由供應商程序員根據詳細設計及計劃,將所有應用程序功能開發并集成為產品。
● 軟件測試階段:測試要驗證對象間的交互作用,驗證軟件中所有組件的正確集成,檢驗所有的需求已被正確的實現, 識別并確認缺陷在軟件部署之前被提出并處理。
四. 交付維護階段
● 產品軟件部署:部署的目的是成功的生成版本并將軟件分發給最終用戶。
● 正式驗收交付:要確定軟件、環境、用戶是否可以開始系統的運作,交付階段的重點是確保軟件對最終用戶是可用的。
● 后期項目維護:軟件產品發布后,根據需求變化或硬件環境的變化對應用程序進行修改。
以上就是軟件開發流程的四個階段,但在軟件開發過程中并不是必須按照這個進行的,可以根據項目的大小周期適當調整,從中找到最貼近自己公司情況開發流程。
邏輯思維軟件
微軟公司軟件開發進度月報ppt
1.1 項目實施進度計劃
XXX系統工程實施是以用戶需求和技術方案為藍圖,進行全面開發建設以至整個工程建成投入運行的全過程。要確保應用系統工程的成功實施,一定要組織安排好實施計劃。同時,一個成功的項目實施,還必須科學有效的使用項目管理流程,才能夠充分保障項目依據預定的計劃和設計按時保質地完成。以下我們從項目管理的各個要素,簡要介紹公司針對本項目的項目管理方案。
1.1.1 項目實施總體思路
1.1.1.1 同時并行實施
為了保證進度,XXX公司專門為客戶設計了高度并行的實施計劃。XXX公司將為本項目設置多個實施小組,投入大量的人力,同步并行實施,從而大大的減少了施工時間。
1.1.1.2 本地化人員實施
為了加快工程進度,提高對本項目的服務質量,XXX公司充分發揮自身服務體系和強大技術儲備的優勢,全部采用當地辦事處技術人員進行實施。詳細請見工程實施小組和項目成員介紹。
1.1.1.3 合理分工有效協調
結合大量項目實施經驗,XXX公司可以為本項目做出合理的分工,協調相關廠商,保證項目按期高質量的完成。在本項目中,為了保證進度,劃分多個實施小組,項目實施小組嚴格按照施工方案進行施工,對于意外情況,將同時匯報各自的項目經理,由項目管理小組裁決。
1.1.1.4 合理組織確保工期
本項目地域分布廣、涉及眾多視頻音頻以及網絡設備的特點,決定了本項目實施中會面臨種種風險,包括設備到貨風險、眾多節點施工風險等等。
為了保證系統的準時上線,借助公司強大的備品備件儲備,我們制定了周密的應急方案,保證系統準時上線。
1.1.2 項目組織與管理
1.1.2.1 項目管理的目的
1)提高項目運作的規范性
2)提高異地項目運做的可控性
3)使項目按時驗收
4)降低項目成本
5)提高客戶滿意度
6)確保項目質量
1.1.2.2 項目流程規范的組成
項目管理流程分為四種規范
1)流程:給出項目實施的正確程序。
2)規程、指南:是流程的支持文件,規定某一項目要素的工作程序。
3)模板:是流程的支持文件,給出某個文檔的格式。
4)表格:是流程的支持文件,給出某個工作表格的樣式。
1.1.2.3 項目實施組織與職責
1)領導重視和參與
XXX系統工程的重視與支持是建設成功的關鍵。領導的重視主要體現在對該項目的規劃決策和監督落實上。領導的參與表現在領導對XXX系統建設項目的需求把握,只有當系統能及時、準確地向管理者提供信息,為管理者的日常辦公、決策提供輔助服務時,該系統才具有實質性的意義,系統才具有活力。
在項目建設中,當涉及到資源的分配、人員調動、資金落實、甚至涉及到管理方式改變時,各方領導的參與就顯得尤為重要??傊?,只有各級領導的參與支持,該項目的建設才可能得以順利進行。
2)項目實施組織與角色職責
為保障“XXX系統工程”高質量、高效、順利的實施,XXX公司將成立項目組,并由項目經理調配公司前、后端人力資源,為項目管理及實施提供保障。
項目管理與實施過程中的組織情況如下圖所示:
項目聯合領導小組
為有效進行資源控制、進度控制、質量控制,確保項目項目順利實施及系統維護的方便進行,根據公司以往在大型項目管理和實施方面的經驗,建議由賀蘭公安部門、交警部門及中科軟公司共同組成項目聯合領導小組,以把握和推動整個項目的執行,保證整個項目如期高質量地完成。項目聯合領導小組負責監督項目實施情況,協調解決各方之間的工作問題。項目聯合領導小組成員可由XXX系統工程參與方負責人組成。
項目聯合領導小組成員負責:
? 整個項目的項目預算、項目進度、項目質量等的審核批準和監督; ? 協調各小組的配合作業,負責合理調配公司內人力及物力資源,以確保本項目高質量、高效率、順利的進行實施。
賀蘭公安局交警隊參加聯合領導小組成員負責:
? 擔任聯合領導小組的組織領導;
? 提供必要的人員配合;
? 協調內部各方面聯系人;
? 監督整個項目進度。
項目經理
? 項目經理可以調配XXX公司所擁有的前后端人力資源,負責項目實施小組的領導和日常組織。
項目前端人員
? 客戶經理:負責客戶支持、客戶業務需求上報、與客戶簽定合同以及合同管理等。
? 業務經理:負責公司內部前后臺部門之間的工作協調、項目實施等。 項目后端人員
? 各部門的技術工程師:負責資源配置、網絡組織、網絡測試、網絡運行管理等。
? 各部門的系統實施工程師:負責系統開發、系統實施、交付測試等。 ? 技術專家:
“盛澤鎮電子警察系統和高清卡口系統建設項目”項目的專家主要由大客戶技術支持中心、南京辦事處、上海辦事處的技術專家組成,提供項目整個項目的技術支持。在該項目中,也可根據項目的需要,從公司抽調專家,一起開展項目的技術支持工作。
1.1.2.4 項目進度管理
為保證管理應用系統的成功實施,必須按照系統開發流程對項目實施進行嚴格管理。項目啟動前,各方人員應做好充分準備,確保項目所需人員及其他必要條件及時就緒。項目實施過程由用戶相關單位和部門與我方共同完成,各方應通力合作,并保證人員穩定。
我方有專門的項目管理部門,并且有著嚴格的項目管理流程,對項目進度進行實時的監督與管理,保證項目的成功實施。
1)項目進度管理的原則
通過項目進度管理使全體成員積極主動,在項目進展中,遇到問題主動找相關人員解決,若解決不得力而又確實屬此人管的,則應及時向上一級反映,不得以任何借口推脫不按進度計劃完成任務,除非確實是技術上不可解決的,即便如此,也應盡早匯報,以免影響整體進度。
2)項目進度管理的方法
在開始實施項目時,項目經理必須根據任務情況做好進度安排計劃,按周做計劃以書面呈交項目協調委員會,以周為單位做計劃以書面形式下達各組,各組分頭安排落實到個人,組長或個人在接到計劃書時,認為恰當,則簽字;若認為
不恰當,必須及時陳述理由,否則責任自負。在計劃時間到時,項目經理嚴格按照進度計劃書驗收。在驗收合格情況下,項目經理在原下達的計劃書上簽字,并結合完成任務情況給出一定的評價,將來作為獎勵晉級的參照依據;若驗收不合格,則責成3日內修正,若仍不能完成必須以書面形式說明理由,項目經理依情況處理。
在每次驗收都合格或者在責成期限內都合格的情況下,若項目不能及時完成,責任應在項目經理身上,項目經理必須以書面形式向項目協調委員會陳述理由。
3)項目溝通機制
交流有助于解決問題,尤其是在研究開發等項目組之間。針對本項目的特殊性——多方參與,溝通機制更為重要。溝通暢通能融多方智慧,促進項目成功;溝通阻塞,則障礙重重、舉步維艱。項目實施組作為溝通暢通的領頭羊,制訂相關計劃,定期舉行項目組和用戶的交流會,建立和保持與主要利益相關者的關系,做到雙向溝通;定期安排項目組內部各小組之間的相互交流;在日常工作中,營造相互學習共同成長的氛圍。
1.1.2.5 資料文檔的管理
所有設備的安裝調試資料和詳細的施工日志都有項目經理統一管理,工程驗收后統一交由甲方管理。
完善的文檔是項目管理的重要手段,是項目可持續發展的基礎,也是項目進度控制和品質保證的重要依據。
“項目投標階段”以調研考察用戶需求為核心,由市場、銷售、技術顧問和開發經理聯合組成項目小組,開始項目的需求調研與考察工作。通過與用戶的接觸和充分溝通,適時地形成并評審《用戶需求規格說明書》、《項目解決方案》、《合同草案》等文檔,確定項目的實施。
“項目實施階段”以項目投標階段的《用戶需求規格說明書》、《項目解決方案》為基礎,重新配置實施過程中需要的資源。在實施過程中,著重加強對項目進度的控制和項目質量的管理。進行任務的明確和職責劃分,通過《項目實施計劃》、《項目聯調計劃》、《項目驗收方案》進行項目的階段控制,確保項目能夠按質按時順利完成。
在項目過程中,所有文檔可劃分為“基礎文檔(必須有的文檔)”和“輔助
軟件項目實施進度計劃(二):軟件項目實施進度表
軟件項目實施進度表
軟件項目實施進度計劃(三):2015軟件項目實施計劃書
第1篇:學生信息管理系統項目計劃書
1引言
1.1編寫目的
此項目開發策劃書的編寫主要是為了給開發《學生成績管理系統》做主要的規劃和整合,在開發過程中起到引導作用,以及給使用者提供簡要的說明。
1.2背景
隨著計算機應用的日益普及和深化,網上辦公已近成為一種趨勢。本項目要開發的是基于局域網和互聯網的學生成績管理系統,實現一個將學生成績管理和服務功能結合起來的管理信息系統,既可以節省資源、又可以有效的存儲、更新、查詢信息、提高工作和服務效率。
開發的系統要求界面友好,方便直觀。既要方便校方對學生信息進行添加、刪除、修改、查詢和統計等管理,又要方便學生等查詢。
軟件名稱:學生成績管理系統
項目提出者:“學生成績管理系統”開發小組
開發者:“學生成績管理系統”開發小組,成員:郭明娟、陳秋男、王如意、高靜、王彩霞、關娜仁、孫佳星、趙鵬、王鳳舞。
配置要求:SQL Server2015數據庫,C#等
該軟件需與數據庫連接使用才能運行。
1.3定義
文檔中采用的專門術語的定義及縮略詞簡要如下:
Microsoft Visual C#
Microsoft SQL Server2015
MIS:Student Achievement Management System,學生成績管理系統
Microsoft Visual Studio2015,版本控制工具
2項目概述
2.1 工作內容
《學生成績管理系統》針對的用戶是學校相關部門、學生。相應的內容有:
(1)主要的功能包括:
1)學校管理:管理部門為每個學生建立信息表格,其中包括學生的,姓名、學號、院系、專業、成績以及老師的相關信息。
學校相應管理員定期或不定期的對學生和老師信息進行入庫、修改、刪除、等信息管理以及注銷。
2)信息查詢:可通過局域網或內網并根據權限依據學號、姓名等查詢學生成績。
(2)管理員實現的主要功能:
1) 查看用戶登陸情況。
2)對用戶信息的管理。
3)能夠對需要的統計結果提供打印輸出。
4)能夠提供一定的安全機制,提供數據信息授權訪問,防止隨意刪改,同時提供信息備份的服務。
2.2主要參加人員
2.3產品
2.3.1程序
學生成績管理系統,由C#編程語言編寫而成。配合SQL Server數據庫
2.3.2文件
1系統需求分析報告
2系統功能說明書
3系統數據庫報告
4系統內容設計報告
5美工及界面報告
6用戶手冊
2.4驗收標準
外觀新穎、漂亮,以及具備完善的功能。
3實施計劃
3.1工作任務的分門與人員分工
組長: 郭明娟、陳秋男 任務: (1)系統總的開發計劃書
(2)組織小組討論,記錄討論內容,列出開發計劃
(3)項目開發進度的管理
(4)團隊的組織和協調
設計:郭明娟 任務: (1)參與小組討論
(2)完成系統需求說明書和系統設計說明書
開發:王彩霞、高靜 任務: (1)參與小組討論
(2)根據設計完成編碼,并注釋
美工及界面:關娜仁、王如意 任務:(1)界面的設計和美工
(2)完成美工報告
影音:趙鵬、王鳳舞 任務:(1)記錄小組成長過程
(2)完成影音文案作品
3.2進度
3.3關鍵問題
編碼的成功以及與各個組員之間的配合,以及老師的指導。
4支持條件
4.1計算機系統支持
操作系統:Windows 7或XP版本
企業軟件開發流程是什么
在企業中,整個的開發的過程,從頭到尾,大致可以分成五個大的階段,分別是需求,設計,編碼,測試,交付這五個階段,這當中,位于軟件公司內部管理的過程,詳細劃分又可以分為7步,如下所列:
相關系統分析員向用戶初步了解需求,然后用WORD列出要開發的系統的大功能模塊,每個大功能模塊有哪些小功能模塊,對于有些需求比較明確相關的界面時,在這一步里面可以初步定義好少量的界面。
系統分析員深入了解和分析需求,根據自己的經驗和需求用WORD或相關的工具再做出一份文檔系統的功能需求文檔。這次的文檔會清楚利用系統大致的大功能模塊,大功能模塊有哪些小功能模塊,并且還列出相關的界面和界面功能。
開發者需要對軟件系統進行概要設計,即系統設計。概要設計需要對軟件系統的設計進行考慮,包括系統的基本處理流程、系統的組織結構、模塊劃分、功能分配、接口設計、運行設計、數據結構設計和出錯處理設計等,為軟件的詳細設計提供基礎。
在概要設計的基礎上,開發者需要進行軟件系統的詳細設計。在詳細設計中,描述實現具體模塊所涉及到的主要算法、數據結構、類的層次結構及調用關系,需要說明軟件系統各個層次中的每一個程序(每個模塊或子程序)的設計考慮,以便進行編碼和測試。
軟件開發步驟包括哪些過程?
軟件系統開發分為以下幾個步驟:
一、需求分析
1、需求分析有分為業務需求、用戶需求、功能需求三種 類型:
A、業務需求(business requirement):反映了組織機構或客戶對系統、產品高層次的目的要求,它們在項目視圖與范圍文檔中予以說明。
B、用戶需求(user requirement) :文檔描述了用戶使用產品必須要完成的任務,這在使用實例文檔或方案腳本說明中予以說明。
C、功能需求(functional requirement):定義了開發人員必須實現的軟件功能,使得用戶能完成他們的任務,從而滿足了業務需求。
2、需求調研分析
A、相關系統分析員和用戶初步了解需求,然后用WORD列出要開發的系統的大功能模塊,每個大功能模塊有哪些小功能模塊,對于有些需求比較明確相關的界面時,在這一步里面可以初步定義好少量的界面。
B、系統分析員深入了解和分析需求,根據自己的經驗和需求用WORD或相關的工具再做出一份文檔系統的功能需求文檔。這次的文檔會清楚例用系統大致的大功能模塊,大功能模塊有哪些小功能模塊,并且還例出相關的界面和界面功能。
C、系統分析員和用戶再次確認需求。
二、軟件設計
概要設計
首先,開發者需要對軟件系統進行概要設計,即系統設計。概要設計需要對軟件系統的設計
進行考慮,包括系統的基本處理流程、系統的組織結構、模塊劃分、功能分配、接口設計、運行設計、數據結構設計和出錯處理設計等,為軟件的詳細設計提供基礎。
業務需求和用戶需求是軟件需求分析的基礎,也是軟件構建的前提。系統分析員通過對業務需求和用戶需求的分解,將其轉換成形式化描述的軟件功能需求。開發軟件系統最為困難的部分,就是準確說明開發什么。這就需要在開發的過程中不斷的與用戶進行交流與探討,使系統更加詳盡,準確到位。這就需要確定用戶是否需要這樣的產品類型以及獲取每個用戶類的需求。
詳細設計
在概要設計的基礎上,開發者需要進行軟件系統的詳細設計。在詳細設計中,描述實現具體模塊所涉及到的主要算法、數據結構、類的層次結構及調用關系,需要說明軟件系統各個層次中的每一個程序(每個模塊或子程序)的設計考慮,應當保證軟件的需求完全分配給整個軟件。以便進行編碼和測試。詳細設計應當足夠詳細,能夠根據詳細設計報告進行編碼。編碼
在軟件編碼階段,開發者根據《軟件系統詳細設計報告》中對數據結構、算法分析和模塊實現等方面的設計要求,開始具體的編寫程序工作,分別實現各模塊的功能,從而實現對目標系統的功能、性能、接口、界面等方面的要求。軟件交付準備在軟件測試證明軟件達到要求后,軟件開發者應向用戶提交開發的目標安裝程序、數據庫的數據字典、《用戶安裝手冊》、《用戶使用指南》、需求報告、設計報告、測試報告等雙方合同約定的產物。 《用戶安裝手冊》應詳細介紹安裝軟件對運行環境的要求、安裝軟件的定義和內容、在客戶端、服務器端及中間件的具體安裝步驟、安裝后的系統配置。 《用戶使用指南》應包括軟件各項功能的使用流程、操作步驟、相應業務介紹、特殊提示和注意事項等方面的內容,在需要時還應舉例說明。
三、測試
測試編寫好的系統。交給用戶使用,用戶使用后一個一個的確認每個功能。
四、培訓及上線
再次強調內容整理于網絡資源,僅供參考。
軟件開發流程
一個軟件從開始到最后一共需要以下幾個流程:
1、計劃
2、分析
3、設計
4、編碼
5、測試
6、維護
1、計劃
對所要解決的問題進行總體定義,包括了解用戶的要求及現實環境,從技術、經濟和社會因素等3個方面研究并論證本軟件項目的可行性,編寫可行性研究報告,探討解決問題的方案,并對可供使用的資源(如計算機硬件、系統軟件、人力等)成本,可取得的效益和開發進度作出估計,制訂完成開發任務的實施計劃。
2、分析
軟件需求分析就是對開發什么樣的軟件的一個系統的分析與設想。它是一個對用戶的需求進行去粗取精、去偽存真、正確理解,然后把它用軟件工程開發語言(形式功能規約,即需求規格說明書)表達出來的過程。本階段的基本任務是和用戶一起確定要解決的問題,建立軟件的邏輯模型,編寫需求規格說明書文檔并最終得到用戶的認可。需求分析的主要方法有結構化分析方法、數據流程圖和數據字典等方法。本階段的工作是根據需求說明書的要求,設計建立相應的軟件系統的體系結構,并將整個系統分解成若干個子系統或模塊,定義子系統或模塊間的接口關系,對各子系統進行具體設計定義,編寫軟件概要設計和詳細設計說明書,數據庫或數據結構設計說明書,組裝測試計劃。在任何軟件或系統開發的初始階段必須先完全掌握用戶需求,以期能將緊隨的系統開發過程中哪些功能應該落實、采取何種規格以及設定哪些限制優先加以定位。系統工程師最終將據此完成設計方案,在此基礎上對隨后的程序開發、系統功能和性能的描述及限制作出定義。
3、設計
軟件設計可以分為概要設計和詳細設計兩個階段。實際上軟件設計的主要任務就是將軟件分解成模塊是指能實現某個功能的數據和程序說明、可執行程序的程序單元??梢允且粋€函數、過程、子程序、一段帶有程序說明的獨立的程序和數據,也可以是可組合、可分解和可更換的功能單元。模塊,然后進行模塊設計。概要設計就是結構設計,其主要目標就是給出軟件的模塊結構,用軟件結構圖表示。詳細設計的首要任務就是設計模塊的程序流程、算法和數據結構,次要任務就是設計數據庫,常用方法還是結構化程序設計方法。
4、編碼
軟件編碼是指把軟件設計轉換成計算機可以接受的程序,即寫成以某一程序設計語言表示的“源程序清單”。充分了解軟件開發語言、工具的特性和編程風格,有助于開發工具的選擇以及保證軟件產品的開發質量。
當前軟件開發中除在專用場合,已經很少使用二十世紀80年代的高級語言了,取而代之的是面向對象的開發語言。而且面向對象的開發語言和開發環境大都合為一體,大大提高了開發的速度。
5、測試
軟件測試的目的是以較小的代價發現盡可能多的錯誤。要實現這個目標的關鍵在于設計一套出色的測試用例(測試數據與功能和預期的輸出結果組成了測試用例)。如何才能設計出一套出色的測試用例,關鍵在于理解測試方法。不同的測試方法有不同的測試用例設計方法。兩種常用的測試方法是白盒法測試對象是源程序,依據的是程序內部的的邏輯結構來發現軟件的編程錯誤、結構錯誤和數據錯誤。結構錯誤包括邏輯、數據流、初始化等錯誤。用例設計的關鍵是以較少的用例覆蓋盡可能多的內部程序邏輯結果。白盒法和黑盒法依據的是軟件的功能或軟件行為描述,發現軟件的接口、功能和結構錯誤。其中接口錯誤包括內部/外部接口、資源管理、集成化以及系統錯誤。黑盒法用例設計的關鍵同樣也是以較少的用例覆蓋模塊輸出和輸入接口。
6、維護
維護是指在已完成對軟件的研制(分析、設計、編碼和測試)工作并交付使用以后,對軟件產品所進行的一些軟件工程的活動。即根據軟件運行的情況,對軟件進行適當修改,以適應新的要求,以及糾正運行中發現的錯誤。編寫軟件問題報告、軟件修改報告。
一個中等規模的軟件,如果研制階段需要一年至二年的時間,在它投入使用以后,其運行或工作時間可能持續五年至十年。那么它的維護階段也是運行的這五年至十年期間。在這段時間,人們幾乎需要著手解決研制階段所遇到的各種問題,同時還要解決某些維護工作本身特有的問題。做好軟件維護工作,不僅能排除障礙,使軟件能正常工作,而且還可以使它擴展功能,提高性能,為用戶帶來明顯的經濟效益。然而遺憾的是,對軟件維護工作的重視往往遠不如對軟件研制工作的重視。而事實上,和軟件研制工作相比,軟件維護的工作量和成本都要大得多。
在實際開發過程中,軟件開發并不是從第一步進行到最后一步,而是在任何階段,在進入下一階段前一般都有一步或幾步的回溯。在測試過程中的問題可能要求修改設計,用戶可能會提出一些需要來修改需求說明書等。
描述軟件開發全過程ppt的介紹就聊到這里吧,感謝你花時間閱讀本站內容,更多關于軟件定義和開發過程、描述軟件開發全過程ppt的信息別忘了在本站進行查找喔。