軟件開發企業盈利模式（軟件公司的經營模式）
本篇文章給大家談談軟件開發企業盈利模式，以及軟件公司的經營模式對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。
本文目錄一覽：
手機應用軟件開發如何盈利？
現在開發app還能賺錢嗎？app開發后通過什么方式盈利？
目前移動互聯網正處于高速發展階段，無論是企業還是個人，通過開發APP、小程序、網站等方式來推廣，無疑是今天移動互聯網高效的宣傳渠道。其中，通過開發APP這一低成本創業模式，也吸引了很多企業和創業者。像品牌類APP、工具類APP、電商APP、直播APP、游戲APP等，這些APP又是如何盈利的呢？在開發APP之前，一定要弄清楚制作APP的原因，并選擇專業的機構給您開發，才能實現最大的價值。下面是開發APP后幾種常見的盈利模式：
第一、廣告引流
廣告型APP和傳統的網站模式一樣，通過流量獲得收入，是目前常見且重要的盈利模式。當應用下載量達到一定程度的時候，可以在APP上向很多企業或個人提供廣告位，吸引用戶在平臺上點擊從中獲取廣告收益?；蛞粤髁繉Я鞯姆绞桨炎陨硪徊糠钟脩舴至鞯侥繕薃PP，即廣告主，實現流量變現。如微信為一些游戲小程序平臺引流。
具體的實現形式就是通過首頁輪播圖、APP上下方廣告推送、文章或視頻中廣告推送、啟動頁等等，很多邊邊角角都能進行廣告的投放，不同的APP種類有不同的廣告推送方式。
APP利用用戶群，對數據進行分析，讓廣告購買者能更有針對性的投放廣告，效果更佳。同樣，我們也可以通過資源交換或者付費，在一些流量不錯的媒體平臺推廣自己的app，提高自己的品牌曝光量。
第二、電商模式
電商模式，就是在APP中幫商家銷售商品，比如適合各行業電子買賣，服裝，生鮮，電器，家居等，從中賺取分成，或者向商家收取入駐費。也可以通過APP銷售自己的產品，在開發電商模式的APP時，需要實現產品購物車、在線下單支付、客服咨詢窗口等功能。
第三、會員增值服務
基礎的APP服務是免費的，但是使用APP養成了一定的使用習慣，想要開啟部分VIP功能，就會針對此VIP功能來進行收費，或者通過向用戶售賣平臺會員卡，進行一些套餐或者日常的優惠等，實現盈利。比如QQ的藍鉆、綠鉆等業務，一般是按照月費或者道具費收取，但是每個應用都是不同的，這個需要根據App具體功能來決定。
第四、虛擬交易
購買裝備、道具，賬戶升級等都屬于虛擬交易。尤其是游戲類APP，用戶為了享受更好的游戲體驗，就必須購買道具或者裝備，這樣驅動著大家花錢買虛擬幣,構成了一個虛擬交易市場。游戲軟件是很掙錢的，但是游戲軟件開發相對也是比較困難的，人物劇情設定要求高、對服務器的要求也比較高，需要花費大量的人力物力進行開發、購買服務器、設計、推廣等。
第五、付費閱讀下載
現在，知識付費已被越來越多的用戶所接受。在信息爆炸的時代，更多的用戶愿意通過付費，快捷的獲取所需的優質知識，節省時間成本。付費閱讀的模式，讓更多的企業實現低成本投入、聚集粉絲、快速變現，適用于自媒體、出版業等，是移動商務快速變現的運營模式之一。
除了付費閱讀，還有付費下載也是比較常見的，例如蘋果手機用戶的app store，很多app是收費的，這也是收益的一種方式。
第六、平臺提成模式
提成，也稱扣點，相當于收取的平臺費。常見于一些提供服務平臺的APP中。如滴滴出行和春雨醫生等，根據每個商戶或者用戶賺取的資金或者收到的打賞等，進行平臺費用的扣除。這類平臺的抽成大概在30%以內，開發者提供消費用戶、平臺建設等。
同時，一些平臺也會向商戶收取保證金，保證金繳納不僅可以對商家有服務的制約還能讓買家進行更放心的購買，同時平臺也獲得相應的收益。
第七、資源互換模式
這樣的方式其實就是資源共享的一種，結合兩個平臺間的共同屬性，采取資源互換的方式來增加APP應用的用戶群。
第八、招募合伙人
APP開發后，感覺此APP有發展前途的投資者勢必想進行合伙投資，繳納一部分費用獲得一定的股份，通過招募合伙人也可以賺錢。當APP做大了，用戶多了，肯定會有更加有實力的投資企業上門進行融.資，這個是最賺錢的了。
APP開發后賺錢盈利的方式還有很多，這里只是進行簡單的介紹?，F如今有教育類app，社交電商類app，智能家居類app，外賣跑腿類app等等，各個行業開啟了app時代的新篇章，所以有意向的朋友一定要抓緊機會。
APP的盈利模式有哪些
APP的盈利模式有哪些
1、炒概念賺錢
大家咋一看，炒概念也能賺錢?估計好多人有點看不懂，我就給各位看官詳細道來，其實每一個概念火的時候總有一批炒概念賺錢的人，比如之前微信火的時候，有個人以微信營銷大師自居，到處講微信營銷，收聽課費，一堂課將近一萬，很多傳統行業人士不懂，但是又想學，于是就花高價聽這些人演講，于是乎這些人都賺了很多錢，除此以外，具體的形式，還有寫書的，有做培訓的，自封為大師，內容無非就是怎么開通微信號，怎么推廣，以及微信是什么，微信對企業發展有什么意義。
微信對未來的變革，標題一般看起來非常邪乎，搞的門外漢直掏錢，我曾經看過一個人寫的微信營銷的書籍，看了一半寫的就是微信的意義，以及怎么開通微信號的，一查作者的資料，是個搞營銷的，如果讓這些人去做個微信大號，他一般做不出來，但是這些人就是會忽悠，就會炒概念。
與之同理，移動互聯網這個概念也有很多人炒，之前炒微信營銷概念的那些人開始轉行炒移動互聯網了。比如有的人還出了書，移動互聯網營銷幾大法等等，還有開培訓班的，網絡賣課程的，一堂課299，今天才遇見。所以，各位看客，要明白，炒概念也是能賺錢的。
2、資本運作賺錢
這個估計很多人都知道，什么行業火，就到什么行業進行資本運作，具體方式比較簡單，就是倒買倒賣項目，投資項目，比如低價投資一個項目，占一定股份，然后拉個A輪，B輪，然后一退基本就發了，這有就是收購比較火的比如手機游戲，炒作抬高股價，然后大賺一筆，這些例子很多了，前段時間一些傳統企業趕集一樣，大量收購手機游戲，抬高股價，估計都賺發了。還有的就是做項目忽悠錢的，現在移動互聯網熱錢很多，一些人做了一個項目，搞一些假數據，然后高價賣給投資人，大賺一筆走人。
比如曾經有人在朋友圈曝光一個奇葩的案例就是做個游戲，第一月安排馬甲充400萬，第二個月充800萬，第三個充1000萬，這樣上線三月流水就過了千萬，然后一個億賣給某煤老板，然后賺大了。之所以叫炒項目，就是很多人不是投資項目的目的不是為了做好它，只是為了賺錢，買進買出，就像投資股票一樣。這些人做項目只是為了倒買倒賣項目，只是為了賺錢而已。
3、運營App賺錢
在這個時代，能沉下心來做事的人，還是有的，就是真正在產品上下功夫，真正做產品，運營App的人，找到準確的市場定位，安心做產品，發展起來的也有一部分，比如墨跡天氣，老虎地圖，掌閱等App，都是經過三四年不斷的發展而起來的，同時積累的用戶基本都過了五千萬，運營一個App，是一個非常辛苦的事情，這些App的出現顛覆了傳統行業，創造了新興的市場，提高人類的生活質量，顛覆了陳舊的傳統市場，這才是真正的移動互聯網，它的存在是一種科技的進步。
通過不斷的探索市場，尋找變現的機會，一方面他們獲得了資本市場的.青睞，一方面獲得了用戶的認可，通過廣告或增值業務等其他方式獲得了收入，這也是賺錢的一條路。這條賺錢路徑是君子愛財，取之有道的賺錢方式，值得更多人的學習，這樣的道路容易走成像蘋果這樣的公司，但是這樣的公司很少，成功的就更少，但是一旦成功了就像阿里巴巴的ipo，十年窗下無人問，一舉成名天下知。
4、做App工廠賺錢
自從App市場火了之后，App外包也火了，外包的形式有兩種，一種是項目制，通過接單開發，這個和傳統的網站建設外包一樣，一般比較慢，因為每個App的功能基本不一樣，但是還挺賺錢。這樣開發出來的App相對質量高一些，體現在UI，功能，架構方面是比較好的。
另外一種，就是App的批量生產工廠，他們是統一的模板，你只要輸入XXX理發店，或者XXX超市，就能生成一個App，具有資訊，留言，欄目建設等基本的功能，還可以在后臺改模板，生成一個App幾萬到幾十萬不等，專門忽悠傳統行業人士購買，他們通過會議營銷等方式大講移動互聯網如何賺錢，并且還拿李開復，馬云，馬化騰的話來給大家洗腦，專門忽悠傳統行業人的錢，不過，這種方式確實很賺錢，就是App的質量爛了一點，沒有用戶體驗，沒有界面設計，沒有創新，說他是本地化App，有點過。但是他們通過抓住移動互聯網的機會，開發傳統行業轉型移動互聯網那些人的腰包，也都賺了不少錢。
5、單機游戲開發與運營賺錢
游戲開發賺錢是很容易想明白的，就是開發各種游戲，包括休閑游戲，益智游戲，網絡游戲，一般單機游戲通過關卡道具收費，支付方式一般是支付寶、運營商或者第三方支付通道，直接向用戶收費，這種方式，見效快，收益高，同時，游戲還能賣，比如之前筆者就碰到很多專門賣游戲的團隊，一個游戲幾萬，據猜測就是開發一些游戲，或者模仿一個游戲，運營不好，就換個皮賣給很多想拿游戲發財的人。
另一條路，利用游戲賺錢的就是運營，自己開發自己運營，通過渠道獲得大量的用戶，通過第三方支付通過向用戶收錢，比如你過個關，要收道具費，買個寵物要充什么金幣，就是拿人民幣購買，這個如騰訊的天天酷跑，很多都是赤裸裸的掏用戶口袋里的錢，還有的單機游戲會掛上廣告，當然還有可能含有暗扣等通道，這樣的賺錢方式是當前單機游戲的資金來源。
不過，單機游戲的市場機會逐漸被手機網絡游戲的市場侵蝕，單機游戲不再那么受用戶青睞，賺錢的機會也就越來越少了。
6、手游網絡游戲賺錢
上面說的是手機單機游戲賺錢的方法，接著我就說說手機網絡游戲的賺錢模式，和電腦網游一樣，手機網游屬于手機游戲里面的重度游戲，對用戶的粘性很大，容易使人上癮，大家知道曾經的網絡游戲戧害了多少孩子的童年，如今的手機網絡游戲也是如此。筆者曾經玩過一款手機玩游，里面的很多道具都是收錢的，通過人民幣購買虛擬貨幣的形式不停的鼓勵用戶通過支付方式充錢，據說這款游戲上線76天流水就過了1億大關，隨著智能手機的配置不斷的升級，手機網游市場機會的機會也越來越大，來自360手游行業報告的數據顯示，預計2014年智能手機用戶已經超過5億，手機網絡游戲的市場規模將超過250億人民幣，可想而知，手機網游游戲是多么賺錢。
7、開發者服務賺錢
移動互聯網的市場上除了一些做產品，做項目的賺錢之外，還有一些是專門做服務型賺錢的，如果把開發者當做移動互聯網的掘金者的話，那這些做開發者服務的就是“送水者”，目前以移動互聯網開發者為服務對象的產品有很多，有賣云主機的，云存儲的，App測試的，App統計的，App開發后臺的，App語音識別的，App的im模塊的，App的推廣中介廣告聯盟的，App安全的等等，以移動互聯網開發者為對象形成的開發者服務產品數量已經超過了100家，這些服務的主要對象是中小型開發者，通過移動互聯網的長尾效應抓住了大量的中小開發者，在數量上形成了行業規模，進而達到“積沙成塔”的商業效應。
這些企業除了賺錢之外，還特別容易受到資本青睞，比如這些企業都相繼獲得了數千萬美元的風險投資，專做App測試的Testin云測，專做云存儲的七牛和又拍云，專做游戲云主機的ucloud和金山云，專做推送的個推……在以開發者為主體，是這些企業賴以生存的基石。
8、移動電商賺錢
移動電商不是很新的概念，早年的wap購物時代就是移動電商的雛形，電商在任何時代都是一種購物方式，只不過隨著智能終端的出現，移動電商顯得更加便利性。早期傳統的PC電商轉型緩慢和對移動互聯網的輕視，給了許多新興電商創業者帶來了一些市場機會，比如美麗說，蘑菇街，口袋購物之類的電商App，其實，他們只不過是淘寶客類型的App，因為他們沒有商品，沒有內容，只能通過對淘寶鏈接的優化進行導流，不過，隨著淘寶加大移動終端的投入，必定會對這些App打擊，所以自建自有品牌的商品，是他們未來的出路。
同時在移動互聯網的浪潮之下，很多PC電商平移至移動電商。來自淘寶去年雙11的數據顯示，手機端的交易額占總交易額的37 明了移動端購物趨勢更加明顯，原因在于智能手機的快速普及，以及中國無線網絡3G4G的高速發展，這些外部環境的成熟，而對個人用戶來說，移動端購物的時空便利性，以及碎片化時間的利用是一種潮流。
在移動互聯網的潮流和購物碎片化的趨勢之下，移動電商必將為企業創造更多的利潤。來自2014中國電商博覽會的數據預測，2014年的移動支付交易額3萬億元，所以說，移動電商也是一塊大金礦。
9、賣硬件賺錢
上面說的都是軟件，都是內容行業，這個說的是硬件，自從移動互聯網概念火了之后，帶動了整個產業鏈的繁榮，做手機的，做可穿戴設備的都火了。
做手機怎么賺錢，除了硬件的利潤之外，大家還不知道的就是手機預裝利潤，一個手機在生產出來的時候，就會被手機廠商裝上一大堆App，有的App其實非常爛，但是還會被預裝，就是因為收了App廠商的錢，雖然政府出了政策禁止預裝什么的，但是還是不管用，這個是一個生財之路。還有一個生財之路就是增值業務，什么是增值業務，說白了就是手機上裝上收費的游戲或者應用，賣到用戶手里，用戶付錢了廠商和內容商分成。都說手機是消費品，用戶的錢就是這樣消費的。
再說說可穿戴設備，現在可穿戴設備很多，測血壓的，計步的，計時的，防丟包等等，很多功能就是把手機上的功能搬到手表里，還有一次參加一個可穿戴設備展會，看到一個防丟包，就是把藍牙做到包里，一離開一定距離就會報警，一問多錢這個包，六七百。
現在賣可穿戴設備的廠商很多，通過移動互聯網的方式和設備結合起來，也將是未來移動互聯網的賺錢模式之一。
其實，移動互聯網的商業模式還有很多，每個大的商業模式背后都有一個完整的產業鏈，從上游到下游，都是賺錢的機會，通過一個點就能發現一個面，一個時代來臨的時候，只要抓住了機會，抓住了一個點，只要你在這個產業鏈上，你就能賺錢。
軟件公司怎么贏利啊?
網絡媒體在發展過程中，伴隨自身營運的實踐，對贏利模式的探索一刻也沒有停止過。在網絡的戰國時期，媒體網絡必須有敏銳的商業眼光，誰搶占了先機，誰就跑到了前頭。吸取經驗教訓，緊盯市場動態，調適盈利模式，確保網絡媒體經營處于安全軌道。中國網絡媒體，尤其是那些今天已具有相當規模和實力且已公司化運作的網站，更是不斷有所創新。下面，我們就網絡媒體贏利模式進行細分。
一、常見的信息內容收費
綜合目前中外網絡媒體信息內容營收模式看，大體有以下三種：1、新聞和信息內容打包向其他網站或媒體銷售；2、用戶付費方能瀏覽網站；3、用戶付費進行數據庫查詢。
內容收費的成功并非一蹴而就，必須信息質量高，內容獨特性高（即替代性要低），付款機制方便完善，消費者付費觀念健全，上網費率要低、速度要快，明確的市場區隔，內容不易被仿冒及復制等因素。
二、網絡專供信息
網絡專供信息是指根據有關政府和企事業單位的特殊需要，網絡媒體為其定制的一種專業性很強，有一定的實用性和實效性的電子讀本，訂購者通過網絡媒體所給的網絡通行證（密碼）定期收閱。比如分別針對金融系統、房地產系統和汽車、建材、化工、環保等行業編輯的各種參考電子文本，這種文本還可以配合印刷品出現。訂閱者一般一次訂閱就是半年或者一年，這種專供信息的收費一般都比較高。人民網、新華網目前都有了這項業務，像人民網的一種最新政策信息電子讀本，銷售勢頭就很不錯。
三、網上直播
這種營銷模式是從電視和廣播那里引進發展而來的。它根據政府部門或企業的需要，網絡媒體派人到現場對其活動進行網上現場直播，文字、圖片或是音像內容都可以在第一時間上網，與其他媒體相比，有自己獨特的優勢。它不需要電視直播昂貴的設備，不需要龐大的直播隊伍，收費也比較低，它還可以直接通過網絡與讀者進行現場交流，直播的內容還可以多次閱讀，很久以后，你還可以隨時調閱。
.四、與政府和企業聯合開辦網上專題
網絡媒體提供發布和技術平臺，與政府和企業聯合開辦其業務范圍內的網上專題，這里面的空間很大。這種想法是基于網絡媒體的品牌和影響力而長生的。政府和企業借助一個更大更好的網絡平臺，發布自己的信息，擴大自己的影響，推銷自己的產品，比他自己的網站效果要好得多，人力和費用也節省許多，它何樂而不為？
五、辛迪加稿件
辛迪加稿件在國外已經很發達，世界上最大的稿件辛迪加網站有iSyndicate、ScreamingMedia和YellowBrix等。稿件辛迪加是網絡媒體資源共享最簡單的途徑和方式。新聞稿件、深度報道、專欄作家稿件供各網站的聯合刊登或購買。這種稿件可以是面向大眾市場的，也可以是面向小眾市場的（niche markets）。
比如，中青網就中國今年夏天高校招生做了一個非常詳盡的深度報道和信息庫，這種信息和稿件可以通過辛迪加形式提供給其他網站。稿件的辛迪加不僅可以豐富內容、降低成本、增加收入，還可以通過點擊辛迪加稿件，增加點擊量。辛迪加標題比網站的標示更容易增加點擊量。
六、把傳統媒體內容變成網絡媒體的財富來源
新聞媒體的負責人常常擔心把傳統媒體上太多的內容放到網上會對印刷媒體的經營產生負面影響，會影響傳統媒體最有商業價值的資源內容的保護。但是，如果過分限制有新聞價值的內容在網上發展，“會讓網民產生失望，因為網民們對網站的內容要求越來越挑剔，胃口越來越大?！?而事實上，大多數的新聞媒體網站的瀏覽者并不是該媒體印刷版的訂戶。反對把印刷版內容放到網上的人多半來自報社的出版發行等營銷部門，而不是來自報社的編輯部門。 讀者購買一份雜志或報紙，付的不是內容成本，而是印刷和發行成本。網絡媒體把媒體的成本降到了零，而且把大門向新的受眾敞開，向那些過去沒有機會閱讀你的內容的讀者敞開了大門。這些新的受眾將會成為你財富的新的來源。
七、實用消費信息功能收費
互聯網擁有強大的多種實用信息服務功能，以往為了吸引用戶，大多將諸如電子郵件、主頁空間等免費提供給用戶。但目前付費享有服務或付費享有VIP服務已成為網站經營的出發點。對于具有巨大公信力、影響力的網站，社會經濟文化等各個領域的企業、機構都會想到利用其傳播平臺，因此，服務收費或以各種合作取得“雙贏”的前景是十分廣闊的。
顯然，網絡媒體的信息在帶動消費并產生價值鏈后，才能更體現出自身的價值并帶來經濟收益。隨著數字化進程，諸如數字攝影在線沖擴、電子相冊等新的消費領域及價值鏈勢必形成。
八、手機短信收費
如今，手機不僅是雙向語音溝通的通信工具，而且成為大眾化的信息傳播工具，“第五媒體”的稱謂似乎已非它莫屬，我國手機短信的增長是蔚蔚大觀。在這一新興領域和市場中，除了移動電信運營商外，最大的受益者就是各類內容提供商。如今手機短信息收入已成為網絡媒體營收的一個重要來源。
手機短信營收給我們的最大啟發是要對新技術新市場要有及時、準確的判斷。早在2000年6月19日，人民日報網絡版（同年8月改稱“人民網”）日文版、英文版imode手機網站在日本正式開通，成為國內第一家實現手機上網向訂戶發送短信息的網站。但是，時隔兩年后，到2002年5、6月世界杯足球賽時，人民網才在國內大推手機短信新聞訂閱。新聞媒體網站往往由于贏利意識的淡漠和自身機制不靈活，十分遺憾地失去了發展的良機。
九、電子商務平臺
網絡媒體搭建電子商務平臺作為營收手段之一，也是常見的模式。在新聞媒體網站中，有代表性的是大洋網（廣州日報網站）的圖書銷售和YNET.COM（北京青年報網站）的“團購”平臺。
大洋網是國內第一個具有明顯電子商務性質的新聞媒體網站，且做到相當規模。其標志就是2000年所建立的“大洋書城”。目前除廣州總站外，還建有上海、北京兩個分站。大洋書城接到顧客的網上訂單后，工作人員會通過電話確認，然后利用《廣州日報》自辦發行網近3000人的配送隊伍，短時間內把貨品送到消費者手中。在支付環節上，大洋書城與廣東銀聯合作建立了一個包括12多家銀行支持的網上支付系統，加上貨到付款、郵局匯款等手段，讀者支付方式的選擇比較靈活方便。解決了電子商務中配送與支付兩大難題。大洋書城目前可提供10多萬種圖書及光盤、軟件等出版物，2001年網上銷售額已近一千萬元。個體消費者出于相同的購買意愿而實現“團體采購”現象，是2002內國內經濟生活中新出現的市場現象和購買現象。它的出現與網絡傳播有著密切聯系，且后者是前者最理想的中介和溝通平臺。
電子商務走過很長一段的“燒錢”期，終于開始回暖，已可通過許多方式進行贏利。如實行會員制就是其中的一種。
行業網站會員費五花八門，有的可收到上萬元。如中化網，每個會員‘入網費’為1.2萬元，另外每年需交6000元服務費。僅此一項，該網站年收入就達4000多萬元。還有的網站通過收取加盟費賺錢。就是在網上開設加盟店，或一起共享資源并取得相應比例的回報。如8848網站，就開設了網上聯盟，客戶可以隨時在上面開店，最低的每天只收1元錢。有的聯盟店或收租金或收入門費，多少不一。由于靠的是規模賺錢，一般費用都比較低。以B2C(商家對個人消費者)為主的易趣網等網站，主要靠收取平臺使用費。如商家物品登錄費、底價設置費、物品推薦費、交易服務費等。此外，收取差價費也為一些網站所看好。如卓越、當當等，通過網上物流配送，客戶購買后，送貨上門，賺取價格差價。
從整個形勢看，電子商務已從前兩年只為“創造眼球吸引力”等誤區中走出，開始贏利。2003年中國網上購物的交易額大約為7.9億元，比上年增長率116.2%。有專家預測，今年將會達到16億元左右。阿里巴巴董事長兼首席執行官馬云預言：“中國電子商務產業格局將有巨變！中國互聯網將由“網民”時代轉入“網商”時代?！?
十、網絡接入
網絡接入最大的經營者是電信和廣電兩家。也就是說，電信傳輸網絡和有線電視傳輸網絡的技術和市場規模決定了目前ADSL和cable modem的消長。
從技術角度看，ADSL正在不斷提速，如2002年7月，日本各大ADSL運營商均宣布準備提供傳輸速度超過8Mbit/秒的服務。而2003年3月，美國勝天通信（Centillium Communications）發表了最新的ADSL技術“eXtremeDSL MAX”。其特點是同時提高上行和下行的最大傳輸速度，并且可以擴展與基站之間的ADSL服務提供距離。傳輸速度方面，由基站到用戶住宅（下行）方向最大為50Mbit/秒，由用戶住宅到基站（上行）方向最大為3Mbit/秒。另外，離基站的距離最長達7km時，仍能確保192kbit/秒這一超過ISDN的下行傳輸速度。⑥從國內市場來看，盡管目前ADSL提供的帶寬有限，但電信推廣的勢頭咄咄逼人。盡管在寬帶網絡接入方面，有線電視傳輸網絡具有一定的先天優勢，但在激烈的競爭中，能否成為市場上的“大哥大”，尚需用自身行動來回答這一挑戰。
這里簡單介紹一下臺灣東森媒體科技集團（以下簡稱“東森集團”）的情況。在全球傳播業、信息業、電信業整合的大媒體潮趨勢下，東森集團領風氣之先，從1995年起，迅速從最初的傳統有線電視經營者角色，轉型為結合大眾傳媒、信息網絡及電信的跨媒體經營者。經過5、6年的發展，一舉成為涵蓋廣播、電視、平面印刷媒體、網絡媒體“四合一”的媒體集團。東森明確提出4C媒體的概念，即媒體內容事業（Content）、網絡與通信事業（Communication）、顧客資源整合社群事業（Community）、電子商務事業（E－Commerce）的整合行銷服務。在網絡服務方面，主要設有東森新聞報（ETToday）和東森國際網路（ETWebs）兩家公司。前者主打東森電視新聞尤其是音視頻內容資源上網；后者主營寬帶上網服務、網絡互動電視服務、寬頻平臺及內容提供、網站并購投資等業務。二者都建有自己的寬頻門戶網站及子網站群，提供包羅萬象的信息內容和各種各樣的網絡服務。東森于1998年開始投入50億元資金，完成全島光纖同軸混合傳輸網絡的基礎建設，于1999年正式推出寬頻上網服務，用戶發展很快，同時更瞄準臺灣5000億元的電信市場，于2000年專門成立了東森寬頻電信公司，2001年推出ADSL寬頻上網，從而將業務觸角從原先的CableModem市場迅速擴展到一般撥接及ADSL領域，等于通吃了所有ISP網絡接入業務，與其他對手展開了強有力的競爭。(注：臺灣稱“網絡”為“網路”；稱“寬帶”為“寬頻”)
十一、多種經營
網絡媒體如同其他媒體一樣，可以進行與本身相關或無關的多種經營業務。相關業務如可以提供網絡廣告制作、域名注冊、主機托管、空間租賃等業務，也可以利用自己成熟的技術向其他客戶提供建設網站服務。2001年4月，上海東方網利用品牌優勢推出“東方網點”工程，同年12月，上海東方網點連鎖管理有限公司注冊成立，2002年內東方網點連鎖店形成規模，目前，已擁有連鎖加盟店238家，占上海網吧總量的三分之一。此舉不僅將備受社會批評的“網吧”問題找到了一條妥善解決之道，而且也為東方網開辟了新的營收領域?？傊?，如何開拓線下業務領域，也在網絡媒體當察之列。
十二、寬帶新服務
寬帶網絡能夠提供更豐富且多元化的內容及服務模式。對用戶而言，寬帶網絡最初的賣點當然在于高速上網，但高速上網實現后，馬上將面臨著用戶更高更多的要求，服務商能否提供用戶需求的內容和服務將是關系到其成長與否的最重要因素。一句話，寬帶上網的價值不在于上網本身，而是在于其內容提供和服務提供。
寬帶網絡帶來的重大變化之一，是網絡的娛樂性功能得到極大提高。目前最明顯的體現是在線游戲和影視作品在線觀看及下載活動兩大熱潮。
2000年韓國在線游戲產值高達1.1億美元，這一數字足足是1999年的6倍。韓國在線游戲業產值的高速增長就是與網吧業的繁榮、寬帶網絡的普及形成強勁互動后創造的一個奇跡。目前韓國在線游戲正大舉進軍國內市場。不少網站已認定在線游戲是繼手機短信之后又一個贏利增長點。
廣播電視媒體是音視頻節目資源的最大擁有者，應該在市場上扮演寬帶內容主要供應者的角色。更何況今年1月，廣電總局發布了15號令，對市場準入有著嚴格的限制。但我們必須看到在利益驅動下，今天已涌現出眾多提供音視頻節目的網站，其內容或為色情、新奇、刺激，或為侵犯版權，但用戶需注冊付費則是這類網站經營上的普遍做法。當廣電網絡媒體正在討論如何面對市場時，這些另類網站卻正在斂錢，并正偷著樂。不管在寬帶網絡接入上，還是在寬帶網絡內容、服務提供上，廣電部門及媒體均占有先天的優勢，但不能不承認，如何找準市場入口并盡快有所收益，始終是我們面臨的難題。
十三、網絡廣告
在廣告市場方面，盡管網絡媒體目前還無法與傳統媒體爭鋒，但畢竟是其營收不可忽視的一個方面，且近年來始終保持著增長態勢。從2001年起，網絡廣告形態進行了很多創新，經營理念也有了很大改變，這些都為爭奪今后更大的廣告市場份額打下了基礎。我們在這里將重點談論這個有巨大贏利想象空間的網絡廣告。
隨著寬帶網絡的普及，流媒體及多媒體網頁制作技術可將傳統的網絡廣告轉換成互動模式，除了可以使用視頻點播外，更能使用現場直播吸引網民眼球。如今年1月臺灣曾有一場網絡直播內衣發布會，就創造了同時10萬人次在線觀賞的記錄?；釉O計也是網絡廣告效果的重點，如可口可樂2月底推出新的網絡廣告，由網民欣賞三種不同風格的主題曲，并可網上投票選出自己最喜愛的曲子?！罢归_式互動廣告”有別于以往的強迫觀看方式，特色在于廣告創意與信息必須經由網友的主動點選才會完整呈現，可因網民的選擇權而增加品牌好感度。最近，臺北市媒體服務代理商協會訪談107位廣告主及媒體管理級以上人士，做出一份2003年廣告產業暨媒體趨勢發展的調查報告，結論顯示媒體未來發展以網絡和電視最被看好，甚至有超過一半的廣告主認為網絡是未來5年內最具發展潛力的媒體，媒體人則認為網絡及電視潛力相當。從傳統媒體衍生而來的廣告形式不是本文論述的重點，
十四、網上遠程教育
所謂網上遠程教育，就是通過計算機網絡、多媒體與遠程通訊技術相結合的形式實現的一種跨地區、跨學校的全新的教育體制與教學模式。中國的網絡媒體完全可以利用自己現有的優勢，與國內外的教育機構合作，開展網上遠程教育。
與傳統教育中以教為中心，以黑板、粉筆和老師的講授為主要手段的教學方式相比，網上遠程教育不僅可以取代它的主要功能，而且還有其不可比擬的優越性。
在工業經濟時代，教育的模式是學生走進教室；而在信息經濟時代，教育的模式是教室通向學生。但是，網上遠程教育手段并不是一種萬能的教育方式，它不可能完全取代傳統的教育方式。傳統教育方式是一種人與人之間面對面的教育方式，在情感培養、人格塑造方面具有網上遠程教育所無法比擬的優勢。知識的傳播，行為的示范，情感的交流，單靠一臺冰冷的電腦無法實現。在面對面的直接交流中，老師的人格魅力和愛心，父母的諄諄教導，同學之間的情感交往都是教育的一部分。人不但有自然屬性，而且具有社會屬性，傳統教學方式為人們提供了一個人與人之間共同的生活的環境：這里有老師和同學，還有一套完整的規范系統（如校規、守則），它是社會的縮影，讓學生學會在集體社會與個性自由之間尋求和諧與平衡。這樣就會使學生學會遵守群體的游戲規則，學會尊重、理解、妥協、關心和幫助。另外，網上遠程教育也不一定適用于所有的教育層次和課程。它要求學生有較強的自學能力，并能夠使用計算機。有專家指出：網上遠程教育得以完善還有很長的路要走，但無論怎樣，網上遠程教育憑著自身的優勢已成為傳統教學方式有力的補充。
然而，隨著網絡的進一步普及，網上遠程教育必將成為網絡媒體的經濟增長的熱點。
十五、在線游戲
突破“韓”流。在線游戲的運營商們，為了利潤簡直是奮不顧身。去年下半年以來，金山斥資千萬元狂賭《劍俠情緣ONLINE》，獲利甚豐；光通的《傳奇3》在公測當日就被擠爆了服務器，日進萬金，狠狠撈了一把。網易在線游戲收入已占到總收入的40%。
在線游戲的贏利模式，主要靠銷售各類游戲卡。在渠道上，主要以網吧為基礎，建立了直接面對終端客戶的商務系統。不少網站還在全國織就了一張很大的銷售網，通過各地游戲專賣店進行銷售。同時，開通了招商、工商、民生、建設等銀行網上支付功能以及郵局、電匯等途徑；在價格上，熱門的游戲基本保持在不到1元可購10個點的價位，其它則視熱門程度遞減；在時間上，月費卡在規定的期限內可隨意上網，點數卡則嚴格按點消費，每個點大約能玩15分鐘，現在的游戲點卡計時功能已精確到秒；在內容上，目前各大網站仍側重于做國外的游戲代理，國產游戲占不足20%。
作為一種新的娛樂方式，許多網站已不愿長期屈就于“韓”流滾滾的形勢，努力在進行突圍?！艾F在代理國外一個好的游戲，價格實在太貴，入門費一般在500--2000萬之間?！毙吕擞螒蛸Y訊中心的商務顧問張輝感慨頗深：“經營中的分成比例也令人痛心，國外開發商低的能占到10%，高的甚至能到50%。因此，今后走國產化的路將是根本的方向?！?
各大網站自然明白這個道理，紛紛投入巨資，加大自主研制力度，取得了很大成就。去年底以來，《俠義道》、《大清帝國》、《夢幻西游》等紛紛出爐，走向市場。盛大的《傳奇世界》就獲得了空前的成功，其在線銷售系統，
十六、彩信(MMS)業務
彩信(MMS)贏利的方式主要在于其多媒體信息服務的功能。為此，彩信運營商們挖空心思，不斷豐富這種功能的服務空間。目前，彩信已被染上無數美輪美奐的誘人色彩。在網上，商家們已為各種手機的客戶開辟了"彩信圖片、動畫分類導航"之類的通道，客戶們可以將網絡上自己喜愛的名星、寵物、風景等圖片轉換成彩信發送出去；可以將音樂、賀卡、MMS動畫、鈴聲、視頻等傳給你喜歡的人；可以不受文字處理的限制，哪怕你給情人發送5000字的文章；可以通過網上彩信收發郵件，進行各種交友和商務活動；還可以進行許多種類內容的訂閱下載，甚至照相、攝像等。當然，價格自然也不菲。發1張彩色圖片或賀卡，至少1-3元。如要其它服務的包月，一般也都在5-25元之間，大多數平民一時很難接受。短信(SMS)市場的主流地位目前依然不可替代，主要在于自己的價格優勢。盡管如此，彩信用戶量在迅速增長已是不爭的事實，商家更是樂此不疲，開展了各種名目的活動。
十七、網絡的“天使融資”
我國的風險投資最早萌發于80年代初。當時，全球正處在一場新技術革命時代。太平洋彼岸美國的“硅谷”以及風險投資對新技術革命的推動作用，已經映入我們的眼簾。1985年中共中央在《關于科學技術體制改革的決定》中指出：“對于變化迅速、風險較大的高技術開發工作，可以設立創業投資給予支持?！边@樣風險投資在中國發展，就有了政策上的依據和保證。同年9月，中國第一家創業投資公司棗中國新技術創業投資公司獲準成立。.
進入90年代，隨著我國經濟體制逐步轉軌和對外開放程度的不斷擴大、加深，我國對高新技術開發區的開發和引導，又逐步轉移到吸引風險投資，推動高新技術產業化的方向上來。1984年工商銀行率先開辦貸款業務，接著其他商業銀行也爭相開辦這一業務。1990年中國銀行正式設立科技貸款項目。僅僅幾年，就從1500萬元的規模迅速增大幾十億元，1994年達到80億元，已成為科技貸款的主渠道。
在高科技產業界和經濟界，風險投資、創業投資、創業資本、風險資本等一不再是陌生的名詞，他成為人們日益關心的熱門話題。一九九八年九元美國因特爾公司和摩托羅拉公司同時向我國深圳盛潤網絡系統有限公司注資500萬美元。
就在世界風險投資已呈瘋狂狀態，風險投資熱浪襲人之時，第二屆中關村銀科達聯誼會中國IT業老大棗聯想集團斥巨姿涉足風險投資，聯想欲投38億元資金，進入風險投資領域。他們的理念為：第一要有融資能力，能夠按照游戲規則運作資本，二、專業行家，對市場充分了解，三、管理專家，能夠識別好苗子，幫助企業認識市場和運作，四、應用廣泛的社會交流能力，保證各方面的信息渠道暢通，五、專業人才庫，在需要時侯將人才輸送到投資公司。
十八、股票上市
互聯網股票上市，創造著華爾街的一個又一個奇跡：杰弗（JEFF）創建的亞馬遜（Amazon）書店在三年時間內，將其原始是投資由一萬美元變成⒈3億美元，網景（Netscape）公司的上市使得網景老板一夜間成為億萬富翁。而這一切，又都在打破著華爾街的行規：無盈利記錄，沒有稱得上出色的管理隊伍，沒有一個能在短期由扭虧為盈的商業計劃，鐵定的規則在互聯網企業面前形同虛設。
亞馬遜書店首次公開發行股票：力挽狂瀾。1996年夏季，在技術的股票普遍下挫影響下，互聯網股票經歷了“概念”股票歷史上的第一次退潮。在這期間，“概念”股票概念經歷了第一次嚴重的挑戰，投資者開始更加注重互聯網企業的經營業績，由不加選擇的購買互聯網股票轉向有選擇地購買經營業績好的互聯網企業的股票?；ヂ摼W股票的降溫持續了大約一年左右的時間，其間有幾家互聯網企業開始推遲或取消首次公開發行的股票上市計劃，進行首次公開發行股票的互聯網企業也顯著減少。
在互聯網首次公開發行股票降溫的背景下，亞馬遜書店的上市就顯得格外受矚目。亞馬遜書店的上市可以說是力挽狂瀾，扭轉了互聯網首次公開發行股票下降的頹勢。1997年5月16日亞馬遜書店開始在華爾街上市，首次出售5700000股股票。當股票上市交易時，每股收盤價為23美元，創下了一個令人瞠目結舌的奇跡。杰弗3年以前投入創建亞馬遜書店的1萬美元積蓄，在亞馬遜書店上市后變成1·3億美元。
真正使人感到意外的，也是最能體現華爾街對互聯網的偏愛的，是華爾街放棄了多年來始終深信不疑的金科玉律：企業必須有過贏利的可靠記錄，才能獲得投資。網景公司和絕大多數的互聯網企業在上市時都沒有盈利的歷史，為什么華爾街對他們的股票仍然趨之若鶩呢？
華爾街認為，在一個行業發展的起飛階段，真正重要的不是盈利，而是增長速度和市場份額。在華爾街對互聯網企業發展樂觀情緒鼓舞下，一大批互聯網企業開始爭先恐后地進行首次公開發行股票，為企業的發展籌集資金。繼1995年網景等九家互聯網公司上市之后，一九九六年又有雅虎等36家互聯網企業爭相在華爾街上市，從而涌現出了互聯網企業一波推一波的上市熱潮。通過對互聯網公司首次公開發行股票的了解，我們可以得出以下幾點啟示：具有高科技背景的互聯網公司通過首次公開發行股票的方式，可以獲得進一步發展的資金。對于這些創業企業的原始投資者而言，通過首次公開發行股票，創業資本獲得了驚人的投資回報?？梢哉f，股份上市是風險投資的最重要的退出機制。
軟件公司如何發展？軟件公司商業模式應該如何運作？
軟件定制開發項目有兩種計價模式：
第一種模式是按照工作內容來計價，比如這個功能需求做一下花50萬。
第二種模式是按照工作人天來計價，比如我給你派了5個人，干了30個工作日，每人天2000元，一共30萬。
在國內，第二種模式往往把自己叫做 軟件外包公司 ，就是把研發人員當成原材料直接賣給客戶的意思，實際上軟件外包公司控制的好的話，還是賺錢的。
但是第一種模式，按照工作內容來計價，很可能是一種 死亡模式 。
軟件定制開發難做，原因一 ：需求不明確 客戶給到需求的時候，往往不明確，在產品做出來之前，客戶也不知道這個產品會是什么樣。所以經常會出現，東西做出來了，客戶說不是他想要的東西。如果達不到客戶的預期，客戶也不會付錢。但是之前供應商的工作量已經支出了。如果客戶需求的提出者和使用者不是一撥人的情況下，這種情況特別明顯。
軟件定制開發難做，原因二：一個需求看上去簡單，實際上背后的東西很復雜 有的企業，讓某供應商給他定制一個系統，定制完了看上去好像需求解決了，但實際上還有包括：角色權限控制問題，瀏覽器兼容問題，未來擴展靈活性問題，用戶體驗問題，數據安全性問題，運行效率問題。無止盡的問題在后面等著，不是一朝一夕可以解決的。一套軟件系統，從『能用』到『可用』如果差3條街的話，那么從『可用』到『好用』還差著30條街?？蛻敉掷m的會和供應商提各種『好用』的需求，這樣項目成本會直線上升。
軟件定制開發難做，原因三：付款方式和資金成本問題 很多客戶做定制項目，都只是預付30%~50%的錢，項目上線以后還要預留10%~20%的尾款。因為一個定制項目，如果毛利也就20%~30%，所以這里有兩個嚴重的問題：1、如果客戶因為前面的爭議，導致項目尾款不付，那么這個項目就虧損了。2、如果客戶推遲驗收時間，那么實際上供應商支付的人力成本（假設占項目總金額的80%，減去客戶預付的30%，還剩50%）是由供應商墊付的。企業的資金成本普遍在15%年化以上，所以如果客戶項目工期3個月，驗收付款拖延了9個月，那么供應商實際上損失資金成本50%*15%=7.5%。這樣項目就又虧損了
軟件定制開發難做,原因四：企業空閑人力成本分配的問題 一個定制項目，消耗供應商開發成本，但是如果項目做完了，那么這部分人力無處可用，那么產生的閑置，又會增加企業成本。所以，做企業定制項目，往往難以掙錢。這個也是現在業內不爭的事實。熟悉的一些同行們，如果定制項目，毛利不超過50%，是不會去做的。
那么，現實中，軟件定制項目還是要做的，如何更好的去做呢？以下是一些資深同行們的觀點：
同行觀點一： 軟件定制化要確保利潤率，重點因素之一就在于需求管理能力。對項目(客戶)需求的把控，不僅僅是商務層面的理解，應更多從業務層面，技術層面去引導客戶，主動給客戶提供可行解決方案和有效建議。聚焦行業，深入某一特定行業的某一具體業務，深入理解客戶的業務流程和應用場景，同時具備敏銳的行業洞察力，對業務發展趨勢有準確判斷，做到比客戶更懂業務，才能有的放矢，提升對需求的掌控力度。懂技術更懂業務的復合型人才，才有和客戶對等談判的權力，一個TO B導向的IT公司，在某一特定行業的特定領域，做精做細，那么也一定未來可期。
同行觀點二： 什么需求管理、引導客戶，都是次要的。第一重要的問題，絕對是篩選客戶，別跟傻逼、滿嘴跑火車、摳門、沒啥信用規則的人做生意！
同行觀點三： 打包模式（軟件外包）必死，人天模式（人力外包）可活。
同行觀點四： 軟件項目不好做為什么會有這么多軟件公司？既然軟件定制項目如此不好把控，為何不把軟件功能提前設計好提供標準作業規范？通過軟件配置實現客戶需求，此時若有二次開發需求，再與客戶談具體細節，盈利的關鍵在于產品的設計及其思維，更考驗供應商的交付能力。
同行觀點五： 人天形式也越來越不賺錢 市場競爭比較大，甲方招標合同價壓的很低，另外項目人員流動性較大，對于專業性很強的項目，需求人員的流動往往限制了項目的開展。 未來還是產品的時代，通用產品+個性化需求是一個生存的方式（比如我們的產品就是標準化產品+可定制化） 。取決于是否能更好的生存下去的是那30條街的差距。開發人員好找，懂行業的產品經理和需求人員很難找。
同行觀點六： 有意思的話題。首先要明確是做項目，而不是標準打磨產品。那就要當一個工程項目來考慮，包括需求和設計交底以及過程成本，雖然實操各種條件不具備。另外也不能光靠軟件賺錢，要考慮整體項目的成本和收益。
同行觀點七： 定制也好賺錢。從需求端BA介入，原型反復確認，評估后合理報價，實施交付PMO嚴格控制，CR精確到天。。。只有成熟的軟件公司能做到，事實上國內大部分軟件公司沒法做到，且能交付實現好的營利。因為需求就不扎實，后面每個環節都超人天，OBU反而最賺錢，ODC能賺，雙方都不滿意，傳統項目方式六四開算好的了，四成指超人天比例。一句話，管理機制決定外包能否賺錢，國內好的外包公司太少了。
同行觀點八： 做一個考慮到方方面面，既要比客戶還要懂客戶，又要比開發還要懂技術，還要比工程還要懂安全，角色權限控制問題，瀏覽器兼容問題，未來擴展靈活性問題，用戶體驗問題，數據安全性問題，運行效率問題。。。。。。做一個需求真難。
最后 ：
軟件定制開發這個需要，是存在，且會長期存在下去的。由于有需求，所以，軟件外包企業，當然也會存在。至于理想中希望的的行業規范起來、標準化起來，這一點很遙遠，甚至可能是不可能實現的。
做為軟件外包企業如何生存發展，從天時地處人和角度講：
天時：順應時代發展，市場需要而動，即順勢而為，此為天時。
地利：由于企業所處的環境不同，一級大城市的需求，和二三線中小城市的需求，也是不同的，企業應當根據自己所處的地，去求地利。
人和：打造、擁有自己的核心團隊，優秀的產品經理、硬核的開發人員，神通廣大的銷售。。。此為人和。
三者之中，人和最重要。
剩下的，就是老板帶頭打拼了。祝，軟件外包公司們，好運！這還是個不錯的行業，也是一個槽糕的行業。
手機APP開發都有哪些盈利模式
App目前的盈利模式有很多。
第一種：廣告模式，這個模式和傳統的網站模式一樣，通過出賣流量獲得收入，具體的實現形式就在是App的頂部或者底部嵌入廣告，廣告計費形式一般是cpa、cpc、cpm等幾種形式。
第二種：增值業務，這個類似QQ的藍鉆、綠鉆等業務，面向你的App用戶收費，可能很多基礎的App服務是免費的，但是用戶想享受更深入的服務，就需要掏錢，一般是按照月費或者道具費收取，這個具體看你的App具體功能了。
第三：電商模式，就是你在App里幫商家銷售商品，和商家進行分成。
第四種：收取商家的入住費，有的App是平臺型的，可以向商家收取平臺費。
第五種：銷售收費，目前蘋果商店的很多App都是通過銷售獲得收入，比如一個App有10塊的，20塊的，用戶下載就要收費，這個就看你的App的吸引力足不足夠強了。當然，還有很多其他的模式，我認為，只要你有用戶，盈利自然沒有問題。
關于軟件開發企業盈利模式和軟件公司的經營模式的介紹到此就結束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關注本站。
