軟件開發甘特圖（軟件設計甘特圖）
今天給各位分享軟件開發甘特圖的知識，其中也會對軟件設計甘特圖進行解釋，如果能碰巧解決你現在面臨的問題，別忘了關注本站，現在開始吧！
本文目錄一覽：
- 1、五款好用的項目管理甘特圖軟件，總有一款適合你
- 2、如何用EXCEL制作動態甘特圖
- 3、甘特圖(GanttChart)
- 4、項目管理軟件 project 中的甘特圖怎么才能導出到一張A4紙上？ 各位大神，在線等！
- 5、甘特圖是一種什么圖
五款好用的項目管理甘特圖軟件，總有一款適合你
好用的項目管理軟件有哪些？對于很多從事項目開發與設計的團隊都會有這樣的需求，一款優秀的項目進度管理軟件在企業項目實施中有著極為重要的作用，它伴隨著項目計劃、定義、監控、控制以及確認交付的全部過程。
那么面對市場上眾多的企業項目進度管理軟件，有哪些項目管理軟件比較好呢？本文將盤點分析市面上常見幾款甘特圖軟件，以幫助大家能夠找到適合自己的工具。
這是一款專業的項目管理軟件?？梢院茌p松的創建甘特圖來進行項目規劃、資源分配和預算管理等，使用起來也十分的簡單容易上手。
軟件主要有幾個特點：
易操作：界面設計類似Office，交互簡潔，幫助支持方面完善。
數據交互：數據與圖形雙向交互，支持數據導入與導出
資源管理：支持自定義資源，支持統計和分析
一鍵報表：多種報表，一鍵生成，一鍵打印報表
這是微軟辦公軟件中用于處理表格數據的工具，也是職場人士必裝的一款軟件。萬能的Excel也是能夠繪制甘特圖，進項項目管理的，只是操作難度偏大，或許是對Excel足夠熟練的高手才有機會繪制。
雖然網絡上有許多相關的教程，教大家如何使用Excel畫甘特圖，但教程普遍偏難，且繪制完成的圖表也缺乏美觀度，不大適合新手使用。
這雖然是款專業繪制思維導圖的軟件，但也是專業繪制甘特圖的。使用MindMaster有一點你可能會覺得不太方便，就是需要先繪制思維導圖，才能生成甘特圖。但其實在熟練使用后，該步驟繪制甘特圖的效率比其他軟件還高。所以，筆者挺推薦大家使用這款軟件。它不僅可以畫甘特圖，還能順便把思維導圖給畫了。
瀚文軟件是一家較為早期的國產軟件開發公司，其自主研發的這款瀚文進度計劃軟件可用于對工程項目的管理和控制。其軟件的界面風格類似早期的Windows軟件，但較為熟悉的界面或許更容易上手體驗。
這款軟件提供較為完善的甘特圖功能，可滿足基礎的繪制需求。但美中不足的是，軟件所繪制的甘特圖，其風格與現代的審美觀略有差距，不夠時尚整潔，略為遺憾。
億圖圖示一款國產的專業繪圖軟件，使用它繪制甘特圖，便捷又高效。億圖圖示的特色簡單概況四個字：專業、齊全。軟件提供甘特圖的基礎編輯功能，使用者花極短的時間即可繪制出一張專業的甘特圖。
在軟件里輸入開始和結束的時間，能生成對應的軸線；改變完成度的數值，右側的狀態也會隨之改變。這種智能關聯的操作，極大方便了我們制圖。億圖軟件還內置齊全的模板和例子，除了可以繪制甘特外，還可以繪制思維導圖、組織結構圖以及流程圖等兩百多種圖示，非常適合新手使用。
縱觀所有的軟件，都可能存在一些不足的地方，選擇一款適合自己的才是最重要的。
如何用EXCEL制作動態甘特圖
在做甘特圖之前，需要明確自己希望甘特圖能起到什么作用。如何你和我一樣是因為領導需要你提供一份項目的甘特圖，那么你也需要問清楚或揣摩領導想要甘特圖輸出什么結果。不然前期會和我一樣做出的圖沒有意義，也不清楚坐標維度是什么。這里首先講述甘特圖的作用之一——項目進度管理可視化。
如果你希望能得到項目進度的可視化，那么你可以接著往下看啦……
在我看來甘特圖的主要作用有以下幾點：
1、項目計劃內容以及時間的可視化 ——圖表的展現是最直觀的的，通過甘特圖，很清晰的可以看到各個階段的進行程度，如果有延期或者一直未開始的計劃，通過特殊的顏色快可以很快速的看到。讓大家能做好項目的時間管理。
2、靈活可變 ——一個項目階段從大目標到小目標，不斷的細分，通過在表格里添加，甘特圖也能實時產生變化。
而動態甘特圖更為直觀的可以展示每一天、每月按照自己設定的時間粒度，已動態的方式展示出項目進度的變化。 （制作甘特圖的軟件主要有project、EXCEL、xmind等）
制作前想好自己的參數維度，一般主要有：項目階段、開始時間、結束時間、時長、已完成天數、未完成天數、今日日期。
數據源說明：
1、在"C3"中，輸入公式"=NETWORKDAYS(B3,D3,$H$3:$H$8)"，然后，雙擊鼠標填充；如果不想除去周末和節假日，輸入公式“=D3-B3”
公式解析："NETWORKDAYS"函數是用來計算除去周六、周日和法定假期之后的天數。
2、在"E3"中，輸入公式"=IF($G$3D3,C3,IF($G$3B3,NETWORKDAYS(B3,$G$3,$H$3:$H$8)))"，然后，雙擊鼠標填充；如果不想除去周末和節假日，輸入公式“=IF($G$3D3,C3,IF($G$3B3,$G$3-B3))”
公式解析：如果“結束日期”在“今天日期”之前，表明已完成，返回"C"列對應數據，反之，表明未完成。結果是"FALSE"，代表數值為"0"；
3、在"F3"中，輸入公式"=IF(D3$G$3,0,IF(B3$G$3,C3-E3,C3))"，然后，雙擊鼠標填充；
公式解析：如果“結束日期”在“今天日期”之后，表明未完成。這有兩種情況：一是還未開始，另一種是已經完成了一部分；
4、在"G3"中，輸入公式"=TODAY()+G3"，"G3"初始值為"0"，它是動態變化的一數值，后面在插入進度條時很重要。
1、如果EXCEL沒有【開發工具】，進行如下操作
2、如果有進行如下操作
3、對滾動條進行設置
就這樣酷酷的動態甘特圖就完成啦~~
我是醋魚吖，精分少女產品記~~
歡迎大家多多交流~
甘特圖(GanttChart)
?
? ? ? 甘特圖，也稱為條狀圖(Bar chart)。是在1917年由亨利·甘特開發的，其內在思想簡單，基本是一條線條圖，橫軸表示時間，縱軸表示活動(項目)，線條表示在整個期間上計劃和實際的活動完成情況。它直觀地表明任務計劃在什么時候進行，及實際進展與計劃要求的對比。
? ? ? ? 我們由此極為便利地弄清一項任務(項目)還剩下哪些工作要做，并可評估工作是提前還是滯后，亦或正常進行。
? ? ? ? ? 一、為什么要用「甘特圖」？
? ? ? ? 在很多較大且時間跨度較長的工程、市場營銷、電商運營等項目中，都會涉及諸多對人員、時間、質量等方面的控制，而且很多時候還需要跨部門進行協作，所以，如何把控整個項目管理流程就顯得非常重要。
? ? ? ? 而使用「甘特視圖」就可以實現這樣一個目的。
? ? ? ? 二、甘特圖一般步驟
? ? ? ? (1) 明確計劃和控制的項目或產品對象，確定圖表的功能和目標；
? ? ? ? (2) 收集有關資料，如項目的作業內容及其相互關系，項目的實施條件等；
? ? ? ? (3) 根據各項作業之間的相互關系，確定作業流程；
? ? ? ? (4) 計算確定各項作業的工作量和需要延續的時間；
? ? ? ? (5) 確定圖表格式；
? ? ? ? (6) 用線條在圖表上標明各項作業的起止時間和延續過程。
? ? ? 三、怎么制作甘特圖？
? ? ? 1.找到模版
? ? ? ? 在Excel中，打開軟件，或者點【文件】——【新建】，就能看到一大堆現成的模版。在新建面板頂部的搜索框內輸入 甘特圖 ，按下Enter進行搜索。就能找到這個模版，當然模板有很多，大家要根據自己項目的情況選擇適合自己的模板。
? ? ? ? 2.創建文件
? ? ? 在搜索結果中，點擊唯一可選的模版，創建 一個Excel表格文件。
? ? ? ? 3.在表格中，把標題改成實際的項目名稱
? ? ? ? 4.修改活動條目內容
? ? ? ? 甘特圖是項目管理的利器。項目分解成合適的步驟是非常關鍵的一步。分解完成后，將內容輸入甘特圖活動列。
? ? ? ? 5.修改項目起止時間
在這個模板中，只有當月的日期。例如，現在是2月份，第一項工作計劃從2月6日開始，用5天完成。那我們只需要在計劃開始時間輸入日期，5天，模版就會自動生成右邊的進度條。
這樣做的好處是，你在制作前，只需要記住關鍵節點的時間，圖形自動生成。生成之后，可以再根據實際情況進行調整。
項目管理軟件 project 中的甘特圖怎么才能導出到一張A4紙上？ 各位大神，在線等！
1、首先先用excel表格整理好需要制作甘特圖的數據。
2、打開project軟件，選擇空白項目。
3、把excel數據 任務名稱、開始時間、完成時間復制粘貼到project軟件對應的列中，工期project軟件會自動生成，粘貼好后軟件右側就顯示甘特圖的進度表了。
4、選擇子任務，然后點擊“任務”工具欄的的向右箭頭圖標，就降級子任務了。
5、點擊“文件”“導出”就可以導出pdf的甘特圖，當然如果數據量大就會生成多張圖，然后用ps合并編輯一下就好。
注意事項：
Microsoft Project 不僅可以快速、準確地創建項目計劃，而且可以幫助項目經理實現項目進度、成本的控制、分析和預測，使項目工期大大縮短，資源得到有效利用。
甘特圖是一種什么圖
甘特圖其實就是一種線條圖，20世紀初由亨利·甘特開發，因此被命名為甘特圖。一般的甘特圖使用橫軸表示時間，縱軸表示活動或項目，圖中的線條用來表示在計劃期間活動的安排以及完成情況。甘特圖使任務的計劃、進展情況等信息一目了然。
因此，通過甘特圖，管理者可以更清楚該任務目前已經完成到什么階段、還剩下什么工作，并且，管理者還可以查看哪個部分的質量完成怎樣，對工期是否會延遲。對于甘特圖是什么的問題來講，甘特圖就是可以使執行者更明確目前需要完成的工作是什么，使管理者更清楚整個任務的執行情況和完成質量。
優缺點
1、甘特圖的優點：
圖形化概要，通用技術，易于理解；中小型項目一般不超過30項活動；有專業軟件支持，無須擔心復雜計算和分析。
2、甘特圖的局限：
甘特圖事實上僅僅部分地反映了項目管理的三重約束（時間、成本和范圍），因為它主要關注進程管理（時間）；軟件的不足。盡管能夠通過項目管理軟件描繪出項目活動的內在關系，但是如果關系過多，紛繁蕪雜的線圖必將增加甘特圖的閱讀難度；為了不至于轉移閱讀者的注意力，還最好避免使用柵格。
關于軟件開發甘特圖和軟件設計甘特圖的介紹到此就結束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關注本站。
