軟件開發團隊的角色（軟件開發團隊的典型角色有哪幾種）
今天給各位分享軟件開發團隊的角色的知識，其中也會對軟件開發團隊的典型角色有哪幾種進行解釋，如果能碰巧解決你現在面臨的問題，別忘了關注本站，現在開始吧！
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軟件開發由哪些人員組成
軟件開發由哪些人員組成
對一個軟件產品或者一項軟件工程來說，參與角色通常包括如下幾種：高級經理、產品經理或項目經理、開發經理、設計師、測試經理、開發人員
、測試人員、項目實施人員。下面來對這些軟件開發項目人員配置做一個詳細的介紹。
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隨著軟件規模的不斷膨脹和軟件開發技術的發展，軟件開發的分工和組織也變得越來越復雜，如何合理的組織和分工越來越成為能否成功開發的一個決定性因素。
對一個軟件產品或者一項軟件工程來說，參與角色通常包括如下幾種：高級經理、產品經理或項目經理、開發經理、設計師、測試經理、開發人員
、測試人員、項目實施人員。下面來對這些軟件開發項目人員配置做一個詳細的介紹。
高級經理具體參與項目或產品的時間并不多，但對項目的成敗卻起到了至關重要的作用。通常高級經理參與項目過程中各個關鍵環節的活動，關注產品開發的進度，對風險控制、資源提供做出決策。
產品經理(項目經理)作為客戶方和公司內部交流的紐帶，對項目過程進行監控，對項目的進度、質量負責。產品經理應該是軟件工程領域內的專家，但不一定是業務領域內的專家。產品經理的基本活動包括：制定計劃、協調資源、關注和控制計劃進度、控制客戶期望值。其中控制客戶期望值這一項在工程性質的項目中尤其重要。
開發經理是具體開發過程的領導者，必需由熟悉業務和開發技術的專家擔任。開發經理的職責是界定需求，確定適當的技術構架和體系，保證軟件產品按照設計的標準開發。
設計師是軟件藍圖的設計者。通常設計師可以分需求分析師、構架設計師、業務設計師三種，在小規模的開發團隊中，這三個角色通常由一個人承擔。設計師一定是業務領域和技術領域內公認的專家，具有豐富的項目經驗，能夠準確把握客戶需求并提供可行的實現思路。設計師的基本活動包括：進行需求分析、進行構架設計和功能設計，按照規范編寫相應的文檔，將設計思路傳播給開發人員、測試人員。
測試經理是測試活動的領導者，是公司內部認定的產品質量責任人(項目經理是對外的軟件質量責任人)。測試經理的責任是計劃和組織測試人員對目標產品進行測試，發現bug、跟蹤bug直到解決bug;計劃和組織用戶培訓工作。
產品經理、開發經理、設計師、測試經理作為一個項目的高層，對項目的成敗起關鍵作用。
開發人員根據設計師的設計成果進行具體編碼工作，對自己的代碼進行基本的單元測試。通常3～4個開發人員組成一個開發小組，由一個team
leader帶領進行開發活動。開發小組team leader由小組內技術和業務比較好的成員擔任。team
leader通常還負有進行詳細設計和走查小組成員代碼的職責?？紤]到team leader需要進行詳細設計、編寫文檔，和小組成員進行溝通，因此一個team
leader的開發任務不能超過開發人員的平均任務量。對開發人員而言，必需具備產品開發所需要基本技術、技能，比如編程語音、數據庫應用開發經驗等。如果發現開發人員不完全具備這些技能，開發經理和項目經理應該提供必要的內部或外部、培訓，以使開發人員具備這些必要的技能。
測試人員根據測試經理的計劃和測試總體方案對目標產品進行測試，編寫測試case和測試代碼，發現和跟蹤bug;編寫用戶手冊;進行用戶培訓和教育。測試人員介入項目的時機從理論上講越早越好，但考慮到測試人力資源，通常在需求分析確定后介入比較合適。對測試人員而言，除了要求和開發人員相同的技術技能外，還應該熟悉測試理論和測試方法，盡可能做到總是站在使用者的角度觀察和思考問題。
項目實施人員是針對工程性質的項目必需的人員配置。項目實施人員負責軟件系統安裝配置、系統割接、運行期間的維護工作。
項目角色有哪些
項目角色有：項目經理、產品經理、運營團隊、開發團隊、測試團隊。
項目經理，也稱為項目管理人員，其核心任務是制定計劃和跟蹤進度，也就是我們常說的時間風險管理。
產品經理的主要職責在于：評估產品機會和定義產品解決方案。
產品運營團隊負責拓展市場銷售渠道、組織重點營銷活動等。
軟件工程師也稱為產品開發工程師或軟件開發工程師，負責開發實現產品，從職能上可劃分為前端開發團隊和后端開發團隊。
QA團隊，也稱為產品測試技術團隊，制定產品上線審核標準，負責軟件質量保證。
IT項目管理中開發項目時都有哪些角色？
IT項目管理中開發項目時都分四大類的角色：管理、前端UI、后臺開發、測試這幾類角色。
管理
部門經理
協調部門內和企業內的資源分配，協調各部門的溝通，并承上啟下地為部門的整體業績負責
項目經理
協調項目內的資源分配，如日常溝通，進度管理等，為項目負責
產品經理
調研客戶需求，進行需求分析，形成MRD文檔，對產品規劃，根據市場需求和分享規劃產品發展路線，設計產品商業和服務模式，并定義相關功能模塊
技術經理
協調項目內的技術活動，推動主要技術決策，技術的可行性研究，評價、確認并文檔化軟件架構等
前端UI
UI設計師
旨在設計項目開發中的具體界面，與人進行交互的UI界面
繪畫制作
根據需要來繪制設計各種不同的靜態資源圖片
后臺開發
項目組長
協調小組成員分工，指導、分配、落實小組成員工作，發揮團隊職能優勢，不斷提高小組成員工作效率，優化工作流程，推進項目研發進度
系統架構師
主要負責大系統項目的架構設計
軟件工程師??
編寫代碼，同時編寫項目文檔，如需求，詳細設計，架構設計，用戶手冊，開發計劃等；
程序員
編寫代碼，實現功能；
測試
軟件測試工程師?
主要工作是測試，質量保證人員日常工作重要內容是檢查與評審，測試工作也是測試保證人員的工作對象
擴展資料
軟件質量保證
創建或者制定標準和方法，提高促進軟件開發能力和減少軟件缺陷。
IT項目管理
IT項目管理是項目管理在IT領域的應用，結合IT行業特點運用項目管理技術、理念和方法，包括9大知識領域（項目綜合、范圍、時間、成本、質量、人力資源、溝通、風險和采購管理）以及啟動、計劃、實施、控制和收尾等過程組成。
特點
1、任務的明確性
2、管理工具的先進性
3、信息溝通的及時性
4、資源提供的必要性
5、測試完善的嚴謹性
6、度量的準確性
7、項目管理的貫穿性
參考資料：百度百科—IT項目管理
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