軟件開發產品經理（軟件開發產品經理職責）
本篇文章給大家談談軟件開發產品經理，以及軟件開發產品經理職責對應的知識點，希望對各位有所幫助，不要忘了收藏本站喔。
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軟件開發和軟件產品經理有關系嗎？
你好，軟件開發和軟件產品經理有很大的關系，產品經理需要了解客戶需求，然后把需求轉化為開發需求傳達給項目經理。如果產品經理懂開發，在和客戶交談中會快速做出響應，功能開發問題一目了然。下面是軟件開發相關知識：
1.確保堆棧上至少有 n 個額外空位。?如果不能把堆棧擴展到相應的尺寸，函數返回假。 失敗的原因包括將把棧擴展到比固定最大尺寸還大 （至少是幾千個元素）或分配內存失敗。 這個函數永遠不會縮小堆棧；?
2.銷毀指定 Lua 狀態機中的所有對象?（如果有垃圾收集相關的元方法的話，會調用它們），?并且釋放狀態機中使用的所有動態內存。 在一些平臺上，你可以不必調用這個函數， 因為當宿主程序結束的時候，所有的資源就自然被釋放掉了。 另一方面，長期運行的程序，比如一個后臺程序或是一個網站服務器， 會創建出多個 Lua 狀態機。那么就應該在不需要時趕緊關閉它們。
lu a_compare
比較兩個 Lua 值。 當索引 index1 處的值通過 op 和索引 index2 處的值做比較后條件滿足，函數返回 1 。 這個函數遵循 Lua 對應的操作規則（即有可能觸發元方法）。 反之，函數返回 0。 當任何一個索引無效時，函數也會返回 0 。
3.連接棧頂的 n 個值， 然后將這些值出棧，并把結果放在棧頂。?如果 n 為 1 ，結果就是那個值放在棧上（即，函數什么都不做）； 如果 n 為 0 ，結果是一個空串。 連接依照 Lua 中通常語義完成（）。
lua_copy
void lu a_copy (lua_State *L, int fromidx, int toidx);
從索引 fromidx 處復制一個值到一個有效索引 toidx 處，覆蓋那里的原有值。 不會影響其它位置的值。
l ua_createtable
4.創建一張新的空表壓棧。?參數 narr 建議了這張表作為序列使用時會有多少個元素；?參數 nrec 建議了這張表可能擁有多少序列之外的元素。 Lua 會使用這些建議來預分配這張新表。 如果你知道這張表用途的更多信息，預分配可以提高性能。 否則，你可以使用函數
lua_dump
把函數導出成二進制代碼塊 。 函數接收棧頂的 Lu a 函數做參數， 然后生成它的二進制代碼塊。 若被導出的東西被再次加載， 加載的結果就相當于原來的函數。 當它在產生代碼塊的時候， lua_dump 通過調用函數 writer （r ） 來寫入數據，后面的 data 參數會被傳入 writer 。
5.如果 strip 為真， 二進制代碼塊將不包含該函數的調試信息。
最后一次由 writer 的返回值將作為這個函數的返回值返回； 0 表示沒有錯誤。
該函數不會把 Lua 函數彈出堆棧。
希望能幫到你，謝謝！
軟件行業的產品經理是做什么的？有沒有發展前景啊
產品經理也叫產品策劃，和產品運營同屬產品大類，工作中經常會相互打交道。崗位名字乍一看很有氣勢，但此“經理”非彼“經理”，管的是產品而不是員工。簡單的解釋，產品經理對項目/產品（和老板）負責，需要照顧產品的方方面面。實際工作中作用類似于交通樞紐和炊事班，為各個環節的一線人員準備和提供彈藥，同時還要統籌和推進整個項目的進行。這種性質決定了工作中需要和多個環節對接，有一定的自由度，像是老板的影分身。
舉例來說，工作中可能會有如下的環節：
和業務需求方（老板、用戶、客戶、品牌、運營等）溝通他們的具體需要，比如老板覺得頁面UI風格不夠科技感，某個功能入口太深不好找；品牌部希望在界面上突出我們的Logo，運營同學希望能增加更多的社區活動支撐，增加投票功能等。
收集了各方需求后，綜合信息并且進行功能點的設計。拿寫文章來作比喻，產品經理就是寫大綱、文章要求和初稿的人。這份大綱會被后續各個工作環節的同事拿來使用和作為參考。
和各種開發（架構、前端、后端、測試、運維等）聊設計好的開發需求和功能點，比如“作為售后運營人員，我需要一個批量導入用戶的功能，方便后期的管理和運營。所以這里的這個功能我是這么設計的?！遍_發會按照我的設計，去具體拆分技術實現方案，再寫代碼實現。
開發和測試基本完成，功能上線，此時可以進行下一輪需求的收集和市場調研。
上面只是列舉了部分的工作內容，實質上，產品崗位的工作內容是比較多樣的，相對來說離業務的核心決議比較近，培養的能力也是比較豐富和通用的。很多其他崗位和行業的人會在職場歷練多年后選擇轉崗產品經理，產品經理工作多年后也可能會按照自己的特點進階到業務負責人或者產品架構師的方向。和運營一樣，是一個很有前景的工作。
此處要說一句，互聯網公司中，除了大家熟悉的運營和上面說的產品崗位，同樣的非技術崗還有市場、品牌、項目管理、公關、售前、商務等，游戲公司還有游戲策劃、游戲運營等一系列崗（非常適合有豐富游戲經歷的同學）。如果大家有興趣，都可以去了解和嘗試。
項目經理和產品經理的區別
項目經理和產品經理的區別：
1、客戶群體不同：項目經理針對的是一個客戶或一個公司；而產品經理的需求來源于市場和目標用戶群。
2、開發方式不同：項目經理強調的是快速、靈活，經常采用敏捷的開發方式；而產品經理開發產品，需要經過產品的定義、可行性研究、需求、設計、開發、測試等嚴格的過程，產品周期會比較長。
3、溝通的對象不同：項目經理多與客戶及項目團隊內部成員進行溝通；而產品經理溝通的對象會比較多，需要與目標用戶溝通、領導溝通、其它部門相關人溝通、部門內相關人溝通，溝通的維度會更多，難度會更大。
4、職業道路不同：由于產品經理需要對業務和客戶需求有良好的認識，您可能會看到具有商業運營或營銷背景的產品經理。產品經理可能會成為高級產品經理或產品副總裁。
另一方面，項目經理通常從行業工作開始。例如，軟件開發項目經理可能會花幾年時間作為軟件開發人員工作。他們也可能首先擔任助理項目經理或項目協調員。項目經理可以繼續擔任產品經理、高級項目經理和項目管理主管。
但請記住，這兩個領域是非常靈活和新穎的。沒有一種特定的方法可以成為項目經理或產品經理。
產品經理負責什么?
問題一：產品經理應該做什么，在公司？ 用戶調研
市場調研
產品項目立項
產品項目UE設計
產品項目需求文檔PRD撰寫
產品項目推進
產品項目測試
產品項目上線
產品項目BUG反饋，重新修改上線錠運營建議文檔.QA等。）
產品后期跟蹤，上線報告文檔。
問題二：產品經理的主要職責是什么？ 簡單來說：
1，從0-1，負責產品從無到有的規劃，包括市場分析、競爭對手分析、用戶分析等，制定產品方案或策略，并協調產品設計、工業設計恭產品研發（或生產）。
2，從1-無窮大，負責產品上市后的數據跟蹤、用戶調研。并根據各項反饋完成產品改進及新版本推出。不斷提升競爭力。
不同的行業要求各有差異。不知道你說的是哪個行業。
問題三：互聯網產品經理具體是做什么的？ 前面一個朋友答的已經差不多了，我再通俗一點說。產品經理主要管理的對象是產品，根據公司的戰略目標，設計相應的產品以達到戰略目標。要設計產品那你就要會設計原型、表達清楚自己的想法意圖、規劃產品的發展、收集和分析需求、數據的分析、產品的迭代，等等。產品經理是一個比較綜合的職位，你幾乎需要同公司所有部分打交道。
問題四：產品經理是干什么的 一轉眼走出學校參加工作已經20天了，我學到了很多，今天就談談我的工作帶給我的收獲，寫給我自己，也分享給學弟學妹們。
天大信管系的學生在就業市場還是很有優勢的。我在大學里成績一般般，因為我不是那種特別刻苦特別愛上自習的學生。我的很多時間都用在鼓搗各種各樣的技術上了。沒能保研，我也沒考研。我是一個跟著感覺走，遵從自己內心想法的人。我喜歡互聯網行業，因為這個行業是充分競爭、機會均等的，也是在中國最具活力、最不受 *** 和宏觀政策干預的。簡言之，這個行業最自由。
大三暑假我在天津一家軟件公司實習，公司是做網絡設備管理系統的。我的主管是PPM（Product Planning Manager），是一位非常高雅和藹的lady，南開計算機畢業的。她給了我很多幫助，教會了我很多有用的技能，比如Word排版，讓我在寫畢業論文時省了不少力氣。也是在軟件公司實習的時候，讓我對一個商用信息系統的生命過程有了一個清晰的認識，轉變了我的技術思維。
我對技術很狂熱。我不敢說在07信管我是技術是最好的，但是我敢說我懂的最多。從大二開始就折騰Linux，學shell腳本，而且堅定地使用Java。其他同學可能更喜歡.NET平臺，可惜我對微軟的東西一向沒有好感。實習的時候也是跟一堆Linux服務器打交道，跑測試，抓IP包，編譯程序。在接觸到一個系統從出生到成熟，到最后交付的整個過程后，我對技術至上論起了動搖。我看到這個過程中大量的工作是溝通，而不是代碼。我的主管，也就是PPM，因為一個功能的實現方式的問題與架構師爭吵了一下午，架構師把PPM罵哭了。當時我很不解，為了一個下拉列表的位置至于爭吵地翻天覆地嗎。后來跟PPM交流后我意識到要做好一個產品真的不容易。對用戶的理解，對需求的把握，對產品的設計，對功能的拿捏，都需要有專業的知識和技能才能做好。技術上的東西并不是關鍵，因為現在隨著開源運動的興起，技術民主化浪潮使得技術的壁壘越來越小。一個在騰訊做DBA的人跳槽到淘寶后會非常容易上手，因為技術的東西是基本一樣的。但是一個騰訊的產品經理跳槽到淘寶要適應很長時間，因為產品的生態很不一樣。我開始覺得產品設計和規劃真的是一個非常重要但是有趣的工作。
很多同學可能不了解產品經理是干什么的。這要從一個信息系統的生命過程講起。一般情況下，系統的誕生是要滿足一定的需求。這時候要規劃目標用戶是哪些，用戶的需求是什么，怎樣滿足這種需求。這個時候產品經理要做的就是需求分析。這個工作做好以后，產品經理要設計產品的業務邏輯，這是最重要的一步。然后在這個邏輯的基礎上，設計系統的功能，交互界面。這項工作就是產品設計。這一步完成后一個產品的原型就出來了。接著產品經理把各個部門的人召集起來，討論原型的優缺點，進行修改。項目確定后就進入實際實施階段。這個時候會有項目經理出來掌控資源和進度。產品經理的角色轉入配角，但也是主要的拍板人。前端工程師把產品的界面做出來，產品經理要確保這個界面能夠滿足用戶需求，用戶能夠方便地使用。架構師會從技術上規劃產品的技術架構，產品經理要確保技術架構符合業務邏輯。開發工程師遇到不明白的細節也要咨詢產品經理。在項目的不斷推進中，每當有不確定產生，產品經理就要站出來拍板。最后產品出來，經過測試后成功上線。產品經理要監控用戶的對產品的使用，檢查產品是否滿足了用戶需求，傾聽用戶的反饋，對產品不斷地進行升級和改進。這就是產品維護。整個過程很復雜，產品經理要做的事情非常多，每一項都很有挑戰性。
首先一個產品經理要有敏銳的觀察力，要能夠體驗生活。一個脫離生活、脫離用戶的產品經理只會閉門造車。所以產品經理一定要會玩......
問題五：產品經理是主要做什么 說到產品經理，title叫什么的并不重要，我們最早所認定以及現在所期望的產品經理角色其實就是對一個產品負根本責任的管理者。比如說老板是對公司負責，設計師是對他的設計負責，那產品經理就是對某個產品線/產品/或者是某一產品下的部分（可以看成子產品）負根本責任。那怎么個負責法呢？就是你需要根據上頭的公司戰略，協調多方資源，推動這個產品達到計劃中的目標。
問題六：產品經理是干什么的 不是的
產品經理主要指的是營銷這一塊
營銷最基本的需要對產品的性能、生產工藝等相關信息有多所了解
但就只為本身而言屬于專才！
問題七：產品經理是什么崗位 我們這就是產品總監管理一堆產品經理，總監相當于副總的級別了。
產品經理主要管理產品，負責產品的技術、市場方面的工作。比如需要了解市場需求，向研發部門建議開發哪種新產品，需要哪些功能?，F有產品哪些不適合市場，需要停產。哪些產品需要重點推廣，推廣到哪些行業。新產品如何定價，需要哪些認證等等。
問題八：產品經理有哪些類型 產品經理大致可以分為以下7種類型
【1】規劃型
規劃型產品經理負責產品的從0到1的過程，對產品的方向，目標用戶，產品特性，產品核心價值、應用場景等等方面進行全面的掌控。
素質：
產品通盤思考的能力；
4年以上產品經理相關經驗，
有過5個以上中大型產品項目經驗。
評價：
規劃型產品經理需要有一定的產品閱歷，經驗的累積對產品方向的掌控、市場機會的嗅覺培養有很大的幫助。
【2】管理型
管理型產品經理負責產品的整體過程，以結果為最終導向，全權控制產品的生老病死，重點在于產品與市場的契合，為最后產品實現盈利提供最大的保證?？赡懿粫⑴c到很細節的產品設計中，重心在產品的全面管理，版本管理、運營管理、市場管理等方面。
素質：
產品整體運作的能力；
5年以上產品經理相關經驗，
有過8個以上中大型產品項目經驗。
評價：
管理型產品經理被認為是個小的CEO，這話一點也不夸張。管理產品如同掌握整個公司的發展，有可能決定著公司的生死。
規劃到管理僅差一步之遙，但是這一步，卻是很艱難的一步蛻變。
【3】設計型
設計型產品經理負責產品的設計工作，包括產品原型設計，產品PRD文檔編寫，協調項目資源，保證產品迭代節奏，每個版本產品能夠如期上線，如期交付到用戶手中，同時能跟運營推廣等支撐部門配合，保證內外利益最大化。
素質：
產品設計、執行能力；
2-3年以上產品經理相關經驗，
有過2個以上中大型產品項目經驗。
評價：
設計型產品經理也可以比喻為工匠，更多的是在關注產品每個版本中的功能實現情況，產品的數據走向如何，市場反饋情況等等。
【4】全能型
顧名思義，不管哪方面都可以勝任，能夠獨立完成產品前進過程中的每一項工作。簡單來說就是，革命一塊磚，哪里需要往哪搬。
素質：
產品全局支撐的能力；
3年以上產品經理相關經驗，有過3個以上中大型產品項目經驗；
評價：
全能型產品經理項目經驗豐富，在團隊中能起到老師的作用，給產品的發展給予足夠的支撐。
【5】技術型
現在很多團隊并不是產品驅動，而是技術主導，所以這種類型的產品經理很多是研發同學化身而來，有一定的技術基礎，再結合產品的思維去開展各項工作。
素質：
以產品為主，技術為輔的復合能力；
3年以上產品技術相關經驗，有過3個以上中大型產品項目經驗。
評價：
技術型產品經理是很多技術人的一個常見的擇業方向，技術與產品必然有交集，需要有一定的技術背景。
【6】運營型
民間流傳這么一句話，懂得運營的產品經理是非?！爸靛X”的、好產品是運營出來的。能看出這兩句話的意思吧，產品運營是多么重要，而懂得運營的產品經理又是多么神一般的存在。
素質：
以產品為主，運營為輔的復合能力；
3年以上產品運營相關經驗，
有過3個以上中大型產品項目經驗。
評價：
運營型產品經理把產品功能與用戶需求結合，將產品通過運營盤活。
【7】項目型
項目型產品經理關注產品的進度、迭代計劃，更加關注正確的做事。對產品研發的資源調配，時間進度管理更加擅長。
素質：
項目管理的能力；
3年以上項目管理相關經驗，
有過3個以上中大型產品項目經驗。
評價：
項目型產品經理確認項目進度，保證產品每個版本如期上線。這類產品經理更加偏向項目經理的角色。...
問題九：產品經理應該具備哪些素質？ 一般來說，產品經理是負責并保證高質量的軟件產品按時完成和發布的專職管理人員。他的任務包括傾聽用戶需求；負責產品功能的定義、規劃和恭計；做各種復雜決策，保證開發隊伍順利開展工作及跟蹤程序錯誤等，總之，產品經理全權負責產品的最終完成。[
另外，產品經理還要認真搜集用戶的新需求、競爭產品的資料，并進行需求分析、競品分析以及研究產品的發展趨勢等。
問題十：什么叫產品經理 產品經理（Product
Manager）就是企業中專門負責產品管理的職位，產品經理負責調查并根據用戶的需求，確定開發何種產品，選擇何種技術、商業模式等。并推動相應產品的
開發組織，他還要根據產品的生命周期，協調研發、營銷、運營等，確定和組織實施相應的產品策略，以及其他一系列相關的產品管理活動。
軟件開發和產品經理到底是做什么的
因為成為產品經理，能學到非常多的知識，在不同的層面
產品經理軟技能：
個人魅力：包括溝通能力，領導能力，愿景能力，感染能力，審美能力等等；
產品修養：產品修養包括混跡產品社區，運營社區，優秀產品群；
互聯網修養：了解互聯網現狀，跟蹤互聯網熱點，跟蹤互聯網前沿，混跡互聯網社區。
項目管理
產品經理的一個重要角色是項目經理，產品經理需要對整個項目的結果負責，包括按時交付，合格交付，成本控制。
項目經理需要熟練項目的5大過程組和10大工作領域，對于互聯網產品經理來說，主要內容包括：
項目溝通：溝通是互聯網開發中產品經理最重要的工作，包括和上級，開發人員，運營人員等等；
總體進度計劃：項目的總體進度，例如產品設計，UI設計，各個模塊開發，測試進度，部署等等，產品經理必須把握整體的進度，針對節點進行審核；
開發詳細計劃：開發詳細計劃是總體進度計劃的一部分，一般來說開發計劃是技術經理維護，但是產品經理必須進行整體把控；
項目控制：項目干系人，風險，進度，質量等等控制。
協助推廣
產品開發出來必須推廣到市場，否則產品就是一個實驗品。產品經理不需要完全負責運營推廣，但是必須對運營人員提供必備的支持。
基本工作如下：
基礎運營數據：獲取產品的基礎運營數據，例如下載量，用戶量，支付金額，留存；
埋點：埋點的一種獲取產品運營數據的重要方法，他可以分析頁面點擊，頁面轉化等等；
業務數據：業務數據例如訂單情況，售后訂單，銷量等等；
競品分析：和市面上相似產品對比分析；
Swot分析：了解本產品的優勢、弱勢、機遇、挑戰。
迭代開發
第一個版本做出來后，產品進入迭代開發階段，一般迭代周期是2個星期；迭代開發就是將從產品規劃到運營過程進行濃縮，每個迭代周期開發少量的功能。
基本的工作如下：
收集需求：收集產品的需求，哪些需求進行迭代開發；
需求排序：針對需求進行排序，高優先級的盡快開發，優先級低的稍晚開發；
細節功能設計：第一個版本的功能進行細化，例如效果細化，交互細化等等；
迭代計劃：維護整個迭代過程的項目計劃。
根植行業
產品都有很強的行業屬性，必須熟悉本行業才能設計本行業需要的產品，否則就是空想。
我們需要了解行業現狀，熟悉行業痛點，熟悉行業熱點，并且還得了解相關行業，此外需要熟悉相關的法規，道德，加入行業圈子，多逛行業論壇。
個人魅力
上述講的是產品經理硬技能，下面介紹一下軟技能，軟技能更多的是個人的修養問題，但是這些會影響到產品經理的整個職業生涯。
個人魅力包括個人領導能力，溝通能力，愿景能力，洞察能力，審美能力，感染能力。擁有強大個人魅力的產品經理才能成為整個產品的領導者，才能激勵整個項目成員，提高團隊效率。
產品修養
產品經理需要提高產品修養能力。
產品修養包括：
與高人為伍：有時高人的一句指點勝過你苦思冥想一個月，產品經理需要向前輩，向領導，同級組織成員請教，請教他們你不熟悉的內容；
與實踐者為伍：不要和空想者為伍，而是和實踐者為伍，產品的使用對象均是實踐者，實踐者的想法將會提高你整個產品的境界；
產品社區：例如產品壹佰，pmcaff，多看一下帖子提高自身修養，此外多加入一些QQ群；
運營工具：例如應用雷達，酷傳，APP annie，ASO 100，百度指數等，運營工具可以用來分析產品的運營數據。
互聯網修養
一個互聯網人，必須熟悉互聯網，有一定的互聯網修養，多看新聞，多參加一些沙龍，提高自身的互聯網修養。
了解互聯網現狀：熟悉當前中國和世界上優秀的互聯網公司，多了解互聯網當前現狀，例如阿里巴巴，騰訊，百度，小米，華為，360等；
跟蹤互聯網熱點：當前互聯網熱點，例如項目熱點，投資熱點這些，可以查看36kr，虎嗅，這些社區提高了互聯網熱點現狀；
跟蹤互聯網前沿：例如vr/ar，物聯網，智能設備等等；
大數據平臺：常見的例如易觀數據，talkingdata，這些互聯網大數據平臺會提供部分免費的行業分析報告，了解互聯網大數據對產品整體把控有一定的幫助。
如果需要學習，可以看下這幾個軟件：
1.腦圖工具：百度腦圖
2.文檔共享：藍湖、Axure等軟件
3.項目管理：jira
關于軟件開發產品經理和軟件開發產品經理職責的介紹到此就結束了，不知道你從中找到你需要的信息了嗎 ？如果你還想了解更多這方面的信息，記得收藏關注本站。
